在任何组织中,多位决策者都可能影响购买决策。因此,确定有权批准您的特定产品、服务或产品的个人至关重要。这种有针对性的方法可确保您的努力针对业务决策者,从而增加获得良好回应的机会。
在公司中寻找合适的业务决策者对于提高销售成功率至关重要。您可以使用不同的策略来找到他们,例如浏览 LinkedIn 等专业社交网站或参加行业会议和活动。无论您如何进行,请确保您知道与您的推销相关的相关职位和层级。这样,您就可以量身定制您的方法并更有效地与合适的人联系。
传统基于“职位”方法的弱点
典型的销售开发代表 (或 SDR) 假设决策者有一个特定的职位,并通过 LinkedIn 搜索该职位。
但这种方法也有其局限性:
决策者的头衔可能会有很 巴林 电话号码列表 大差异,具体取决于您要销售的公司规模。
当你过滤掉所有职位而只留下一个时,你就会错过可行的商业决策者。
你可能会浪费时间“找错人”,只是因为那个人有“合适的”职位。
例如,如果您向营销团队销售PPC 管理服务,传统的基于职位的方法可能会导致这样一条笼统的说法:“我们的业务决策者是 CMO;让我们找到他们。”
但上述三个问题都会表现如下:
规模较小的公司(初创公司或小型私营公司)甚至可能没有 CMO。即使有,创始人或所有者仍可能需要签署购买决定。
没有 CMO 的公司不会出现在您的搜索中,因此您将完全错过瞄准潜在可行的公司。
对于其他公司来说,你可能会花费宝贵的时间来吸引营销主管,但最终他们甚至无法做出购买决定。