DTC 模式与传统零售/B2C 的区别：

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为了更好地理解 DTC，我们可以将其与传统的 B2C 零售模式进行对比：

传统 B2C 模式（例如：耐克通过 Foot Locker 销售运动鞋）：

制造商/品牌 → 批发商 → 经销商 → 零售商 → 消费者
品牌对产品分销、定价、消费者数据和客户体验的控制力较弱。
DTC 模式（例如：Warby Parker 直接通过官网销售眼镜）：

制造商/品牌 → 消费者
品牌直接掌控从生产、营销、销售到分销和 澳大利亚 WhatsApp 号码数据 客户服务的整个流程。
DTC 商业模式的核心优势：
更强的品牌控制力：

品牌叙事： 品牌可以完全控制自己的故事、形象和信息传递，确保消费者获得一致且纯粹的品牌体验。
定价权： 不受中间商的定价限制，可以更灵活地制定价格策略，通常能提供更具竞争力的价格，或将节省下来的成本投入到产品研发和客户服务中。
客户体验： 掌控从网站设计、购物流程、包装、物流到售后服务的每一个环节，确保提供卓越的端到端客户体验。
直接获取客户数据与洞察：