第二阶段是确定解决问题的方法

[subornaakter40]

每个参与者在卡片上写下克服现有障碍的选项（一张卡片 - 一个解决方案，提案总数不受限制）。

组织者收集了所有的笔记，将它们分发给小组的其他成员，并用其中一张卡片宣布问题的解决方案。

头脑风暴会议中，收到的选项与领导者读出的选项接近的参与者会从他们的卡片中整理出一套，并为其想出一个名字。

对剩余的卡片进行同样的操作，将集合组合起来，最终体现集合思想的短语就是问题的最优解。

日本头脑风暴的本质是，将个别事实记 台湾号码资料 录在卡片上，使小组成员能够更广泛地看待问题，然后将这些事实组合成集合并为其选择一个名称，以缩小和具体化解决方案的搜索。

多阶段（级联）头脑风暴

这种方法不涉及一次形成一个组，而是两个组。第一组聚集的是能够产生想法的人，第二组聚集的是倾向于分析和评估的人。提出解决方案的小组成员必须对问题的本质有充分的了解，判断力自由，富有创造力和勇气。一般来说，这些人的性格相似，积极主动，不怕承担责任。

第二组参与者喜欢质疑一切、批评和寻找缺陷。他们的工作是指出创意提出者所提提案的弱点。这个小组的一名成员必须是高层管理人员的代表，他可以立即评估那些关键参与者认为值得关注的选项。

多阶段（级联）头脑风暴

每个小组由一名领导负责，对小组的有效工作负全部责任。他既要深刻理解问题的本质，又要能够正确引导头脑风暴参与者的思路，及时捕捉到有价值的想法。结果的质量很大程度上取决于领导者和团队成员的正确选择。

级联头脑风暴以商业游戏的形式进行，包括几个阶段：

第一阶段“侦察”。第一组参与者提出想法。在这种情况下，必须遵守头脑风暴的主要规则：任何提议都不应受到批评；最大胆和非传统的选择都会受到欢迎。

第二阶段，“矛盾”。接下来，小组长提出解决侦察阶段未提及的问题的方法。此外，它们可能与之前提出的解决方案相矛盾。结果应该是两个列表：想法和反对想法。此阶段的目标是收集最大数量的选项，包括那些看起来完全没有希望的选项。

阶段 3。“合成”。将得到的列表提交给第二组进行讨论。其成员面临的任务是系统化提案并从中选择最有价值的选项。

第四阶段。“预测”。我们会根据实施某个选项时可能遇到的困难来评估各个想法。

第五阶段，“概括”。从第一组参与者收到的所有提案都经过总结，以几条简明扼要的原则形式呈现。

第六阶段。“毁灭”。最后，这些想法会受到大规模的批判性攻击：第二组的成员会寻找其中的缺点，从社会、经济、逻辑、财务等不同角度进行审查。最终，选出两到三个比其他想法更能经受住批评浪潮的方案。