通过 Easy Project 学习项目管理的 4+1 种方法：基本项目管理技巧及其获取途径

[surovy113]

你已经知道你的下一个项目是什么了吗？您是在计划一些小事，还是计划做“大事”，比如发起一项新活动、推出一款产品或制定明年的预算？让我们看看 Easy Project 如何真正帮助您成为更好的项目经理并更快地完成您的项目。

4+1 种通过 Easy Project 学习管理项目的方法：项目管理的基本技巧以及
1. 打好基础——训练
每一个有经验的项目经理都会证实，一个没有建立在坚实基础之上的项目，在某个阶段要么会陷入困境，要么会崩溃。一个常见的错误是“没有空间”容纳基础知识，然后所有事情都随着进行而解决。总会有一些你无法指望的事情，这就是为什么最好计划好三个基本要素：时间、人员和财务。

从工作分解结构（WBS）开始了解未来的情况。然后在开始项目之前与您的团队一起审查它，因为 芬兰 whatsapp 数据 几乎总是有一些东西需要添加。使用WBS准备的思维导图非常适合标记新任务。

切实规划产能 ——以便在项目推进的同时，所有工人都能得到最佳利用。在 Easy Project 中，您无需再进行两次复杂的规划。您在资源管理中设置的所有内容都会立即传输到甘特图中的时间线中。

在我们的培训中心观看简短的视频 ，找出适合您的工具。这肯定比在项目进行到一半时才发现“我应该在两周前就准备好甘特图！”要好得多。

免费强化项目管理课程？注册参加网络研讨会。
百闻不如一见。网络研讨会培训不仅让您有机会了解有关项目管理的所有知识，而且如果有不清楚的地方还可以提问。如果您真正想在项目管理方面发展自己并充分利用项目工具，请向完成数百个项目的人学习。此外，您不必前往任何地方，就 Easy Project 而言，您无需支付任何费用。查看过去和计划中的网络研讨会！