Благодаря адаптации перед каждым членом и отделом организации стоит опред телефонные номера в англии еленная задача. Таким образом, ответственные лица могут обеспечить соблюдение установленных протоколов.
Итак, что же такое онбординг и как он работает внутри компании? Если это то, что вы хотели узнать, мы расскажем вам все, что вам нужно, ниже!
Что такое онбординг ?
Адаптация — это процесс интеграции новых людей в рабочую команду. Это более сложный и эффективный процесс, чем знакомство с компанией, чтобы привязать ее как к своим задачам, так и к организационной культуре.
Этот процесс является среднесрочным или долгосрочным, то есть он не предназначен для наблюдения за действиями этого нового члена всего одну неделю: по сути, это структура поддержки, которая может длиться до года. Это варьируется от обучения вас тому, как работает бизнес, до обеспечения того, чтобы вы чувствовали себя комфортно и видели возможности развития внутри организации.
Хотя ответственные за эту задачу в основном относятся к отделу кадров, каждый сотрудник компании должен сыграть свою роль во время адаптации , чтобы облегчить работу и трудоустройство нового персонала.
Аналогичным образом, существуют определенные инструменты, такие как электронная подпись, которые значительно облегчают каждый этап и позволяют компании стать более конкурентоспособной организацией, чтобы дифференцировать себя и выделиться среди своих коммерческих конкурентов.
После объяснения концепции онбординга давайте немного поговорим о том, как он работает.
Электронные подписи для HR
Скачать электронную книгу
Каков процесс адаптации?
Логично, что каждая компания может добавлять или исключать этапы, которые, по ее мнению, удобны или неудобны для ее процесса адаптации .
В любом случае, для этого необходимо внедрить 5, также называемые 5 С: соблюдение , разъяснение , культура , связь и обратная связь .
Давайте посмотрим, о чем они!
1. Соответствие или соответствие нормативным требованиям
То, как сообщается или обучается соблюдению нормативных требований, определяет, как новый сотрудник будет понимать свою работу и приоритеты компании.
Представление политики и правил, а также юридических и налоговых документов, которые они должны подписать (например, конфиденциальности), является первым этапом адаптации .
Аналогично, научите их использовать комплаенс , чтобы они понимали, как работает система, и сообщали об инцидентах, преследованиях, жалобах и других видах проявлений несоответствия.
