其中一些是；结果管理、目标管理、目标管理、目标管理体系、目标管理以及业务规划和评估。
目标管理
根据这些定义，一些科学家认为 AGY 是一种组 柬埔寨 WhatsApp 手机号码列表 织发展技术，而另一些科学家则认为它是一种参与或自我激励的方法。
线索
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假设
如果个人知道对自己的期望并且能够在个人目标和组织目标之间建立联系，他们就会更加成功。
个人希望参与设定目标的过程。
人们想知道他们是如何做到的。
个人希望得到认可、获得晋升机会并在工作中感受到成功感。
概念
让我们让人们了解我们对他们的期望。
让我们让他们参与目标设定过程。
让我们告诉他们他们是如何工作的。
让我们建立一个基于成功的奖励制度。
技巧
确定整个组织层面的具体且可衡量的目标
员工参与制定工作绩效标准
建立定期无罪释放制度
根据结果给予奖励
什么是目标管理？
谁拥有目标管理方法？
目标管理（AGY）是现代组织理论之一，由彼得·德鲁克于1954年首次提出。
另一方面，德鲁克关于应用这种管理技术的建议是基于管理过程中的三个基本输出。
这些：
它可以实现更有效的规划。这种规划被定义为系统方法。也就是说，它设想组织各级的目标和计划的统一。每位经理都通过为下一位经理的目标的确定做出贡献来帮助规划过程。
当经理和员工讨论并决定业务目标时，组织内部的沟通就会得到改善。
AGY 的实施鼓励采用行为和参与式的管理方法。
彼得·德鲁克（Peter Drucker）（Drucker and Maciariello，2008：288-298）在他的图书管理的 AGY 部分提出了一些关于“目标”的问题。这些;问题是目标应该是什么、由谁以及以什么方式确定目标。另一方面，自我控制成分的重要性是评估这种管理技术时应该了解的基本原则。使用 AGY 的这个突出组件可以轻松解决问题。从这个角度来看，应该认为AGY是一种解决组织管理中出现的问题的管理哲学。
目标管理的
