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当你试图了解自己为何失败时，汇报会是非常宝贵的。然而，要想取得成效，在找出需要改进的地方时，详细而仔细的分析是必不可少的。这意味着你需要知道如何提出正确的问题。

为了帮助你了解为什么你的营销活动会超出范围，请针对未达到你的效果目标的营销活动回答以下 3 个问题：

1.您是否设定了正确的基于结果的绩效目标？您是 希腊手机号码怎么填写 否正确地得出了该目标？绩效目标是否与您过去的成就以及行业基准相符？您不想给自己设限，但您也不想对绩效目标过于热衷，而将标准设得太高。

基于结果的绩效目标的一个例子是：“本次活动将吸引 A 市场中的 N 个潜在客户试用新推出的产品 X，其中 60% 的潜在客户将在试用结束时转化为付费客户。”


2.您是否确定了信息、行动号召和最终目标之间的正确行为链和相关指标？在此示例中，行为链是指参与率，该参与率会引发一定数量的试用咨询，进而导致试用注册的目标，然后导致实际的试用启动。

换句话说，这些是客户购买旅程中六个参与环节中从联系到考虑的转化。

3.您是否对目标的痛点和机遇进行了充分的研究？这些问题旨在帮助您了解自己是否关注重点。在正确的时间通过正确的渠道传递的令人信服的信息应该能够解决痛点，从而吸引客户参与。参与度低或没有参与度表明您错了。而参与度高但没有产生结果可能表明失败的另一个原因，需要进一步调查。

这些并不是唯一需要考虑的问题，但它们至少能让你进入球场。汇报是每家努力实现最佳表现的公司的重要工具。然而，有时你需要帮助才能取得第一垒。咨询你的同事，与你的同行讨论，或向专业人士寻求帮助。赢得比赛需要一个团队，所以确保你已经建立了一个强大的团队。