В 1990-х годах японский экономический пузырь лопнул, оставив компании по всей Японии с огромными долгами, и прокатилась волна банкротств, включая крупные корпорации.
Правительство влило огромные суммы денег в банки и огро база данных телефонных номеров мными фискальными расходами. В результате Япония смогла пережить Великую депрессию практически без снижения ВВП, в то время как ВВП Америки сократился вдвое. Хотя в итоге правительство взяло на себя огромные долги.
Экономист Ричард Ку, отвечавший за меры по борьбе с финансовым кризисом в Южной Америке во время своей работы в Федеральном резервном банке Нью-Йорка, высоко оценил это. Однако, хотя это помогло стабилизировать экономику и общество и улучшить активы, это не привело к экономическому росту.
Затем наступил крах Lehman. Финансовые продукты, в полной мере использующие финансовый инжиниринг, такие как субстандартные ипотечные кредиты, и использующие кредитное плечо экономического роста, максимально увеличили кажущуюся стоимость продукта, но экономический спад привёл к обратному кредитному плечу, падению стоимости активов и глобальной депрессии. В то время Комиссия по ценным бумагам и биржам США предприняла возмутительный и недопустимый шаг, приостановив учёт в текущих рыночных ценах.