未来,此指标将影响整个联盟计划的盈利能力。您可以通过潜在客户成本将联盟营销与其他业务推广渠道进行比较。但需要注意的是,通过推荐而来的客户通常更忠诚,CLV 也更高。也就是说,在此类客户的整个生命周期内,他能为公司带来比其他渠道客户更高的收益。
5.合作伙伴销售量
你可以通过销售额比较合作伙伴,找出最有效的合作伙伴。首先,扩大与他们的合作;其次,尝试寻找更多这样的中介机构。同样,有必要追踪那些销售额较少、业绩落后的合作伙伴。要么消除阻碍他们吸引更多客户的原因,要么终止合作。
通过了解合作伙伴的平均销售量,您可以预测联盟计划的总销售量。
6. 合伙人收入
是的,了解销售额很重要,但更重要的是根据 电话号码收集 合作伙伴为公司带来的收入来比较他们。同时,还要评估联盟计划的总收入并预测未来收入。与盈利能力最强的合作伙伴扩大合作,并尝试选择与他们形象相似的新中介。
7. 平均账单
计算来自不同合作伙伴的客户平均收入至关重要。有些中介机构的平均收入较高,可能会为企业带来更多有价值的客户。此外,通过联盟计划带来的所有客户的平均收入,您还可以将其与其他吸引客户的渠道进行比较。
8. 拒绝
拒绝或取消意味着客户改变了交易主意并离开了。没有哪个联盟计划没有被拒绝的情况,因为客户会考虑很多不同的方案,最终可能会选择其他公司。客户的需求可能会发生变化,到时候你的产品就不再需要了,这很正常。