建立指标来跟踪进度

[rmsh47]

观察：在销售代表的日常活动（例如销售电话和演示）中跟踪他们，以观察他们的工作流程并确定需要优化的领域。

通过分析这些信息，您可以识别阻碍销售团队绩效的技能差距、内容缺陷、技术障碍和流程瓶颈。但这还不是全部——您的需求分析还应考虑全局。确保您的销售赋能策略与组织的总体业务目标和销售目标保持一致。


设定你的目标
清晰地了解您的需求后，就该着眼于 新加坡 whatsapp 筛查 明确的目标了。避免诸如“提高销售业绩”之类的模糊目标。相反，要采用SMART 方法：

具体：明确定义您想要实现的目标。（例如，“增加每月产生的合格潜在客户数量。”）

可衡量：。（例如，“将潜在客户转化为机会的转化率提高 10%。”）

可实现：设定现实且可实现的目标。

相关性：确保目标与整体业务目标保持一致。