作为营销渠道
尽管如此,X 仍然是品牌的重要渠道。许多品牌对话都在这里进行,并且有潜力成为 Meta、谷歌和亚马逊之外的广告替代方案。X 上的交流方式——新闻发布和对话的起点——仍然独具特色。许多新进入者试图利用埃隆·马斯克的失误来吸引这些受众,从 Mastodon 到 Meta 的Threads不一而足。
然而,Statista 的研究发现,X 吸引的网络不同,因此它可能是触达特定客户群体的最佳平台。例如,与其他社交网络的普通用户相比,X 用户更有可能拥有大学学位。
拥有大学学位的用户 X(Statista 图表)
拥有大学学位的用户 X(Statista 图表)
X 用户更有可能居住在大城市。
居住在城市的 X 名用户(Statista 图表)
居住在城市的 X 名用户(Statista 图表)
他们更有可能喜欢电子游戏、旅行和体育运动。
玩电子游戏的用户数量(Statista 图表)
玩电子游戏的用户数量(Statista 图表)
因此,各大品牌仍在密切关注该平台,希望它能为他们提供进行广告投资所需的保证。
我们无法预测马斯克下一步会做什么,而且由于 博蒂姆数据库 实验室现在是一家私营公司,他的一时兴起将决定事态的走向。考虑到这一点,明智的做法是为各种情况做好规划。以下是未来品牌最可能面临的情况,具体取决于马斯克最看重哪些因素。
场景 1:X 继续沿当前路径运行
在这种情况下,马斯克将他最近的行动推向了半逻辑的结局。他不再寻求广告商来获取他们急需的短期投资,而是决定X不再需要广告商。在这个新的V中,广告不再是首要任务,而是致力于打造一款能够吸引订阅收入的更好的产品。我们假设,马斯克所说的“更好的产品”是指希望工程师们构建一个对内容发布几乎没有限制的开源平台。
这意味着至少在这个动荡的过渡时期,广告商的需求与马斯克对X的愿景并不相容。该公司最近对广告商采取的法律行动,无疑让人觉得他们希望广告商回归,但马斯克也必须明白,这种策略行不通。在这种情况下,法律行动主要是为了恶意报复,而不是认真地试图收回广告预算。2023年,X在美国申请了多项金融牌照,旨在在平台上处理支付。这一切都指向业务多元化,摆脱对广告商的依赖。