通过建立标准化的工作系统

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远程员工通常会减少疑问，并能直观地了解某些任务需要多长时间完成。此外，他们会更渴望创造高质量的成果，就像在传统办公室环境中一样。 13. 为员工提供成长机会 Leadership IQ 创始人马克·墨菲 (Mark Murphy) 表示，公司老板在远程工作管理中面临的最大挑战之一是确保 远程员工不断成长。

为了更好地说明这一点，他提供了以下 4 部分对 加拿大电报数据库 话系列： - 了解员工希望如何提高当月的生产力。这将帮助你更好地理解需要采取哪些措施才能将工作提升到一个新的水平。 - 与上个月相比，他们本月在哪些方面做得更好？这有助于公司和员工判断哪些方面做得好，哪些方面做得不好。

-他们上个月喜欢做什么？这对你来说至关重要，这样你才能确定什么才能真正激励员工。 - 上个月他们的最低谷是什么？这也能让你发现哪些方面可能会消耗远程员工的精力和动力。 这一系列对话包含四部分，可以帮助您更好地了解远程工作者的积极性和消极因素。此外，您还可以使用 时间跟踪软件 来追踪时间的利用情况。