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许多印度员工需要提前 60-90 天通知，而美国通常需要提前两周通知。即使在找到并雇用人才后，您可能也需要等待两到三个月才能开始工作。

印度的招聘文化还要求雇主了解另一个关键点：在此通知期内，员工通常会寻找更好的工作机会。这样做的缺点是，聘请印度员工可能很困难，因为在等待他们开始工作期间，你可能会面临他们会接受其他职位的风险。你可以用几种不同的方法来处理这个问题：

与您雇用的开发人员保持持续联系，并努力让他们与您的公司保持联系。

不要害怕买断他们怕的！

利用猎头服务——您可以找到即将 马耳他电报数据 到达当前通知期结束的明星员工。

寻求推荐
完成搜索、招聘首批员工并安顿新员工后，从印度（或世界任何地方！）寻找更多人才应该会相对简单。您的新员工可能认识至少一两名其他开发人员，无论是从以前的工作中还是从他们的广泛社交圈中认识的——一定要利用这一点。

永远记住，您当前的员工应该成为您企业的拥护者。善待他们，他们很可能会分享他们的美好经历。对于任何可能不确定是否要远程工作的潜在雇员，请将您当前的印度员工的成功作为强大的宣传工具。
招聘新员工可能是一项艰巨的任务，但使用正确的工具可以使其变得更简单。推荐石就是这样一种工具。被推荐的员工在入职第一个月会获得奖金，这可以帮助您吸引最优秀的人才。此外，使用推荐石可以帮助您让现有员工感到快乐和积极。通过推荐朋友或家人，您可以确保为您的职位空缺找到最优秀的候选人。
结论

聘请远程软件工程师可以帮助公司找到原本难以吸引和入职的人才。通过正确的职位描述和招聘策略，您可以找到能为您的公司带来巨大价值的印度 Java 开发人员。不久前，远程招聘和入职员工几乎是不可能的——但今天这已成为一种标准做法。因此，如果您正在考虑在印度招聘员工，我们会为您提供一些关于如何开展下一次招聘活动的好建议。