为复杂问题开发创造性的解决方案

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运用创造性解决方案解决复杂问题的能力源自经验和知识。优秀的工程经理能够跳出固有思维模式，并寻求团队对可能需要更多深思熟虑的问题的意见。这种解决问题的方式可以带来系统、设计和流程的创新，从而防止问题再次出现，或至少减少对整个项目的影响。创造性的解决方案可以帮助工程经理领先竞争对手一步，使他们在行业中更具影响力。

开发创造性解决方案的方法包括集思广益、重新定义问题、寻找模式以及鼓励与团队成员合作。集思广益包括提出尽可能多的想法，无论这些想法有多么离奇，以激发创造力。重新定义问题包括改变背景或 巴哈马电报数据 观点，以产生新的想法和观点。寻找模式意味着在看似不相关的元素或现象之间寻找相似之处和联系，并将它们结合起来创造出新的东西。

深入了解项目管理原则和流程
工程原则并不是管理工程团队的唯一重要因素。了解项目管理对于让项目步入正轨并取得成功也至关重要。项目管理教授预算资源分配、进度跟踪、处理风险和成本控制。无论在哪个行业，这些原则都是相同的，可能需要进行调整以适用于工程。

了解项目管理的工程经理知道如何设定可实现、沟通良好且可衡量的目标。他们知道项目按时、在预算范围内完成的重要性，但他们也知道如何解决顾虑、冲突和挫折。项目管理课程可以在线授课，每隔几年更新这些技能总是一个好主意，这样才不会自满。