实时规划的力量

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需求计划的目标是实现供需平衡。这样，您就有足够的库存来满足客户需求，但又不会出现过剩。

您需要最准确的需求预测，以最大限度地提高盈利能力。同时，您需要兼顾库存水平、产品线和交货时间，以确保客户满意度。因此，需求规划是供应链运营的关键部分。

确保这种平衡的一种方法是进行实时规划。而这正是运营实时数据发挥重要作用的地方。

实时数据有助于决策者提高可视性并采取相应行动。它允许 新加坡电话 数据驱动的决策来优化资源分配并预测潜在问题。

此外，您还可以将实时数据与财务和其他数据相结合。这使您能够改进预测和订购周期。最终，这些实时数据使实时和有利可图的规划成为可能。目标是在正确的时间将正确的产品以正确的数量送到正确的地点。为此，您需要在正确的时间将正确的数据提供给正确的人。数字实时规划可以实现这一点。

实时规划是无时间延迟地收集数据的过程。这将分析和规划转化为实时决策过程，其中活动可以立即传达。

实时数据支持实时规划。这意味着，当遇到意外中断时，您可以轻松调整并及时做出反应。因此，需求规划经理可以做出最明智的决策。

在需求规划过程中利用实时数据的企业将比竞争对手获得竞争优势。使用过时信息和历史数据的企业将无法跟上潮流。随着市场条件的变化和客户要求的提高，实时规划将变得更加重要。

在理想情况下，全球供应链将始终使用实时规划。然而，要实现实用的实时规划，企业需要考虑许多问题。

确保强大且可扩展的 IT 基础设施
您需要一个强大且可扩展的网络基础设施，以使数据在业务功能和设施之间流动。这意味着数据需要加倍努力才能自动分析，而拥有高效的系统来实现这一点是必须的。监控这些系统及其可扩展性，以便随时实现高级分析。

拥有坚固且可扩展的网络基础设施就像拥有一个畅通的高速公路系统，让您的数据在企业的不同部分之间传输。想象一下您的数据就像这条高速公路上的汽车，需要快速高效地到达各个目的地。有了可扩展的基础设施，您的数据不仅可以顺畅传输；它就像拥有涡轮增压发动机，可以在行驶过程中进行自我分析，即时做出决策以优化性能。