我建议使用模板或工具来记录

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1.明确你的目标。
您想实现什么目标？在特定发布日期之前，您是否需要准备新的活动？也许您正在与其他企业或非营利组织合作进行交叉推广。也许您希望通过各种渠道提高品牌知名度。

无论你的目标是什么，都要明确你想要什么、为什么它很重要以及什么时候需要完成它。我强烈建议制定一个 SMART 行动计划，将SMART 目标纳入其中。

SMART 代表：

具体的
可衡量
可实现
相关的
及时
这个框架可以帮助您确定您的目标是否现实，确定实现目标需要采取什么行动以及定义成功的样子。

您的行动计划的智能目标模板

立即下载 HubSpot 的免费 SMART 目标模板。

2.使用模板。
一旦确定了想要完成的目标以及完成时间，就该开始制定计划了。

您的行动计划，并与任何需要参与的人分享。（您将在下一节中找到一些选项。）

3.集思广益。
考虑完成项目需要完成的所有步骤。我发 现从项目的较大 意大利手机数据库 方面开始，然后将其分解为较小的任务很有帮助。没有任务太小而不能列出（说实话，从待办事项清单中勾掉事情感觉很棒）。

4. 授权并分配团队成员责任。
你不必孤军奋战！希望你有一个值得信赖的团队随时待命，帮助你完成任务，让你离终点越来越近。这也让你能够确定实现目标所需的资源。

5. 安排截止日期。
如果您的项目需要在特定日期之前完成（应该如此，否则可能会无限期延长），那么每个任务都会有自己的截止日期。请记住，有些任务可以同时进行，而有些任务则需要先完成上一个任务，然后才能开始新的任务。