网站推广12个主要指标清单

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创新者占据领导地位后，会产生新的想法，加强进入所选领域的门槛，并采取措施保护其发明的版权。

如果您选择开发的市场正在增长并吸引新的参与者，那么一定要做好应对激烈竞争的准备。竞争对手将会倾销、推出有吸引力的新产品、以及您的商品的仿制品。我们需要预见到所有这一切，并提前制定营销措施来对抗这种表现并保持自己的地位。

当进入新市场时，创新者往往比追随者更为成功。可能有两个原因。首先：如果一种产品完全让消费者满意，他通常不会冒险去购买其他产品。这使得追随者很难获得关注。第二，如果创新者通过有效的广告活动加强其产品的推广，那么在消费者眼中，他（创新者）就成为一种标准，并开始向新兴市场参与者规定条件。

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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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在过去的 7 年里，我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计，我了解到，作为领导者，我们所有领导者都需要为我们的营销和销售提供清晰、可行的算法。

今天，我们将与您分享我们为客户开发的 6 份最有价值的文件。

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4种区域扩张形式
扩大栖息地对于任何企业来说总是有益的。如果其他地区对该产品有需求，那么即使是少量销售，您也能显著增加自己的利润。但如何才能明智地进入区域市场呢？区域扩张可以通过不同的形式实现。

出售特许经营权
什么是特许经营？这里的制度是这样的：特许人（企业主）准备好成功销售其产品（带有特许人的商标）所需的一切，并将其作为单独的包装出售给特许经营人（买方）。

4种区域扩张形式

财务风险被降到最低，因为企业主不需要与新地区（他想要发展的地方）的当局进行互动，也不需要考虑新分支机构的成本。特许经营商将处理这一切。

这种进入新市场的方法的缺点是，你现在销售的不是你的产品本身，而是特许经营权。同时，该品牌（及其所有产品）在消费者眼中的价值也存在下降的风险。如果业务被不道德的特许经营者接管，而其行为激起顾客不满，则有可能发生这种情况。为了避免这种情况，企业主必须花钱培训加盟商并监督他们的工作。

吸引区域经销商合作
我们正在谈论各地区的分销商。另一种非常有效的区域业务推广选择（与特许经营一起）。但这里我们应该记住，生产链中出现了一个中间人，他最终也必须获得自己应得的利润份额。

因此，企业主要么以较低的价格将产品卖给经销商，要么以较高的价格卖给最终客户。一般来说，如果我们谈论的是畅销商品，其需求一直很高，那么中间商对其加价最低是为了扩大其范围并吸引更多的买家，这是有利可图的。

重要提示：在与经销商合作之前，必须先仔细考虑进入新市场的方案、计划，并准确计算一切。