Scrum 如何支持敏捷软件开发

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当今，世界各地的组织都采用某种形式的敏捷方法，特别是Scrum 委员会，作为其软件开发的基石。然而，单靠Scrum可能无法充分发挥敏捷方法的潜力。


如果可以将所有最佳项目管理实践集中到一处，并显著提高项目实施的成功率和速度，那会怎样？这正是Easy Project通过其项目管理平台试图实现的目标。一旦启用，该平台将使用Scrum 板和冲刺，但更进一步，包含附加工具以最大限度地提高整个项目团队的绩效。我们提供有关如何使用 Easy Project 使软件开发更容易的说明。



敏捷管理方法
当然，Scrum是软件开发最流行、最可靠的方法。 Easy Project 通过将 Scrum 管理作为其功能之一，允许您与 巴西 whatsapp 号码 现有团队一起开发软件解决方案。您不需要雇用更多的工人，因为那会增加您的工作量和责任。使用 Easy Project 创建软件存储库、管理软件发布和版本并设置中央帮助台，以使您的项目管理团队的工作更轻松。



不仅仅是敏捷方法
Easy Project 将所有项目管理最佳实践汇集 到一个地方，并允许您创建可视化项目以实现最高效率。使用 WBS 方法将项目分解为简单且可实现的任务，或使用甘特图将其转换为视觉效果。



移动项目管理
移动设备统治着现代时代，如果任何软件解决方案不提供移动兼容性，那么它就会处于劣势。 Easy Project 可让您始终掌握您的项目并在手机上进行管理。从您的手机登录，查看项目状态，更新项目管理团队的任务，并通过检查您的团队是否达到了设定的 KPI 来启动问责制。