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确保不要批评太多，而是像一个真正的领导者一样支持和激励你的团队。尝试让团队提出如何改进工作流程的想法。



无需开会也能概览
想要全面了解团队成员的工作量并不容易。尝试敏捷资源管理，借助它您可以均匀、轻松、快速地分配工作，并且始终了解当前谁在做什么以及项目处于哪个阶段。



沟通，沟通，沟通
和你的团队交谈。他们的反馈是确定需要改变或改进的地方的最佳方式。倾听你的员工的意见并给他们的想法一个机会——如果他们知道一些你不知道的事情怎么办？分配任务时要沟通清晰，向团队表明你信任他们，然后给他们足够的时间冷静地工作。



告别微观管理
为了彻底告别微观管理，我们应该知道开放的沟通、信任和团队激励可以创造奇迹——尤其是与敏捷资 卢森堡 whatsapp 号码 源管理提供的有效工具相结合。我们祝您在对抗微观管理的斗争中好运！

Easy Project 12 可以帮助您的项目更上一层楼。观看我们的网络研讨会录像，了解 Easy Project 12 中的新功能如何让您更轻松地进行项目和业务管理。


全新 Easy Project 12带来更多功能，让您高枕无忧。发现独特的项目管理功能，为您提供完整的可视性和控制力。在 30 分钟内（包括问答环节），您将学习如何：

使用敏捷资源管理轻松平衡工作负载，
通过直观的表单或
使用高级动态过滤器查找所需的数据。



如何充分利用 Easy Project 12？
观看网络研讨会录像并探索版本 12 中的所有新功能。我们的产品负责人 Jan Řeřicha 将向您展示新功能如何为您的项目带来更多安心。