Rich Data

被称为细化 的过程 是一项持续的活动，其中团队与 PO 进行交谈以协调他们对用户需求的理解并就可能的解决方案达成一致（或者团队还花时间估计实施每个 PBI 的工作量）。通常，会为此目的召开一次规划之外的单独会议。定期改进可确保未来冲刺具有更高的准确性。

完成定义 (DoD) 设定了某项被视为完成的时间标准。每次冲刺之后，都会在 冲刺评审 中评估所执行的工作和积压工作 。评审的目的是获得对已准备工作的反馈，并调整下一个冲刺的计划或积压项目。

团队不重复同样的错误并尽可能高效地工作非常重要。它是寻找机会改善团队内部和 加纳 whatsapp 号码 外部的协作、个人责任和自我组织的实践。

对于 Scrum 来说，每次冲刺之后持续开发和扩展产品至关重要，以便快速获得有关新开发的反馈。目标是向用户（或他们的代表）展示成品，并查看团队是否走在正确的轨道上，以及他们的努力是否真正满足了用户的需求。

通过有效利用这些元素，团队可以改善协作并有效地扩展产品。您可以使用 Scrum Boards 透明地记录此过程。



Scrum Boards 团队冲刺



什么是 Scrum 板？
Scrum 板最初是用纸和贴纸制作的，但在当今的远程协作时代，您主要可以在在线环境中找到它们。

为了有效和透明的团队组织，必须选择一个对所有用户来说都像使用笔记一样简单清晰的工具。

Scrum 为何受欢迎？
许多团队选择使用 Scrum 的原因有很多。其中之一就是它提高了生产力。它通过将复杂的任务分解为更易于管理的部分来实现这一点，使团队成员更容易高效地完成任务并更快地获得反馈。

此外，Scrum通过与用户或利益相关者的定期迭代来保证更高质量的结果。该系统还可确保及早发现错误并快速纠正。

最后，Scrum 增强了团队士气：它鼓励协作并赋予团队管理工作的能力，最终营造出更加积极和建设性的工作环境。