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充满活力的品牌

Posted: Mon Feb 10, 2025 4:16 am
by tasnimsanika3
更多人性和善意
比以往更多的信息营销经理可以推动战略增长、提高盈利能力并扩大或巩固其在管理中的影响力——如果他们面对巨大的挑战的话。这通常需要新的计划和想法以及改变的技能和责任——包括以下五点。
Aaker——品牌大师
2012 年 7 月 27 日

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首先,营销必须推动实质性或变革性创新,从而产生新的、定义类别或子类别的产品。以“我的品牌比你的品牌更好”为原则的营销策略,辅以渐进式创新和传统计划,很少能提高销量,因为市场不景气。实现增长的唯一途径是通过大创意创新——突破性的创新可以改进或扩大产品,让客户不得不拥有它。通过这样做,公司创造了竞争对手无法通过简单复制创新来克服的障碍。

客户洞察、价值主张和品牌战略是重要驱动因素
第二,营销必须更具战略性而不是战术性,并在管理中发挥更大的影响力。三个关键的战略驱动因素应该成为他的职责:客户洞察是增长计划的先决条件和战略资源配置的基础;价值主张是战略的核心,最后是品牌战略,因为它决定了商业战略。

需要内部交换
第三,营销必须控制产品、全国运营和功能孤岛——以促进合作与沟通,而不是竞争和孤立。公司再也不能承受不去挖掘一致性和协同潜力的后果。为了充分利用成功的想法并实现节约,有必要对这些计划进行内部交流。当今的全球化世界拥有充满活力的产品市场,这使得各个地区不能自我孤立或成为独立的孤岛。在整合营销计划中,职能领域有时必须承担支持角色,即使这对他们来说并不熟悉。

第四,营销必须激发品牌活力,与品牌建立情感联系。几乎没人知道:十多年来,全球品牌资本一直在缩水。唯一的例外是:活力品牌。能源是不可缺少的。如果一个品牌不能像苹果、多芬、现代等品牌那样产生产品能量,你就 url=https://zh-cn.listtodata.com/algeria-whatsapp-data]阿尔及利亚 WhatsApp 数据[/url] 必须找到一些能散发能量的东西,并将品牌与之联系起来。一种可能性是创建能够从情感上吸引顾客的充满活力的计划,另一种选择是将品牌与活动联系起来。

一流的营销必不可少
第五,营销策略上必须迈上新台阶。媒体世界的碎片化、社交媒体影响力的不断增长以及当今品牌和产品的泛滥,使市场变得如此不透明和复杂,只有一流的营销和卓越的优惠才能脱颖而出。出色的营销是必须的——好的还不够好!这需要创造性的工具、创新的员工和广泛的营销方法。

还可以列举其他因素;但谁掌握了这五点,谁就能在市场上获胜。

关于作者: David Aaker 被认为是品牌战略大师——他发明了品牌资产模型“Aaker 模型”,并发表了 100 多篇文章和 15 本书。作为副董事长,David Aaker 还为 Prophet 的客户提供独家咨询。他是加州大学伯克利分校哈斯商学院的名誉教授,曾四次荣获职业奖项,其中包括1996年因在市场营销发展方面做出的杰出贡献而荣获的保罗·D·康弗斯奖。

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