Page 1 of 1

“将物流外包后,我失去了魔力”

Posted: Thu Feb 06, 2025 9:38 am
by sakib50
当您是一家正在慢慢成长起来的小型网上商店时,外包您的业务履行往往是第一件事。这样您就可以更高效地工作并更快地提高营业额。但这也有一个缺点,正如比利时设计师兼网店老板伯特·德赖斯 (Bert Dries) 所发现的那样。

2011 年,伯特在他的卧室里在他的网站Musketon.com上开设了一家网店。在这家网上商店,他出售限量版自行设计的 T 恤。一开始,他每周能卖出两到三份订单,并享受用他的作品给人们带来快乐。 “人们不仅仅购买一件毛衣或一件 T 恤。他们还买了一个故事。我通过社交媒体分享了我的设计过程并征求诚实的反馈。 “人们感觉自己参与到了这个过程之中,”他回忆道。

亲自打包的盒子
伯特亲自完成了这一任务。每个包裹都是定制的,附有个人说明或图画,然后精心包装。 “我把钱花在了别人告诉我不要做的事情上。但我并不关心他们的建议。我只是想做点不同的事情。”

随着时间的推移,伯特越来越注重产量和设计他可以销售的东西,而不是专注于 RCS 数据韩国 经营网店或设计产品的经验。 “一个大错误。在我的巅峰时期,我每周能卖出 350 件商品。从经济角度来说这是好事,但从体验上来说却不是很好。”

不断面临销售更多产品的压力
由于订单量巨大,比利时人决定将订单的运输外包。 “听起来合乎逻辑吧? “对某些人来说是的,但对我来说不是,”这位设计师说。他感到不断有压力要销售更多的产品来达到一定的销量,让履行服务物有所值。

但由于这种压力,伯特失去了创造力,他的设计也失去了“魔力”。他推出的每一款 T 恤都比上一款更加普通。包装突然就变得标准化了。 “唯一重要的事情就是尽快将产品从 A 地运送到 B 地。”