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首要的一步是确定谁是市场竞争对手。哪些品牌在销售类似的服务或产品？这是您必须进行的基本市场调查。

然后，根据市场份额和使用期限等不同特征对这些竞争对手进行分类。选择符合您自己品牌特征的公司。这些就是您需要考虑的顶级竞争对手。

研究他们遵循的定价和定位策略
了解市场竞争情况后，您需要进行竞争性定价分析。这将帮助您深入了解他们采用的定价模型和定位策略，以绘制近期趋势图。

你需要确保不仅要看他们的定价，还要看他们的包装方式。这项研究将帮助你了解客户在市场上期望的定价或定位，以便你可以为你的服务或产品选择最优惠的价格。

计算所有竞争对手的平均价格
一旦您掌握了所有价格，您还需要将所有价格汇总起来。

要计算总数，请计算您的产品组在所有竞争对 波斯尼亚和黑塞哥维那 电话号码数据 手中的平均值。一旦您知道这个平均值，您就会有一个最低价格。这将帮助您比较自己产品的价格。

选择较低、较高或匹配的价格
一旦你研究完了竞争对手的价格点，你就可以决定哪种产品或服务最适合市场。你可以决定三种类型——

高于平均价格
低于平均价格
匹配价格
无论您是刚刚进入市场还是正在努力巩固现有地位，您确定的价格都会告诉您客户对您品牌的感知价值。请记住，与其他定价模式一样，基于竞争的定价并不能优化您的品牌以实现增长。

总结
在得出结论后，我想确认我们确实建议基于竞争的定价。但是，我并不认为定价模型是最重要的。如果你想了解当前市场或一般客户对定价的期望，这是一个非常棒的工具。但它并不能让你了解全貌。

总而言之，一些企业大量采用基于竞争的定价，因为客户的价格比较，从一家商店转到另一家商店的成本相当低。然而，对于其他企业来说，竞争性定价并不是其定价策略的主要原则，因为当你不比较同类产品时，需要考虑多个变量。