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DSM 数字营销学院 - 偏见
偏见会根据过去的经历、感知和情绪塑造我们的社会现实，而不是基于数据的客观性。但我们大脑简化信息处理的努力可能最终成为救命稻草，也可能成为潘多拉魔盒。

作为企业家，我们特别容易受到认知偏见的影响。其中一个原因是我们倾向于平衡多项任务以及风险决策。另一个解释可能是，企业家精神吸引了那些更倾向于凭直觉行事的性格类型。然而，诺贝尔物理学奖得主理查德·费曼说：“首要原则是你不能欺骗自己，而你是最容易被欺骗的人。”

确认偏见，即寻找能够证实我们 阿尔及利亚 whatsapp 资源 先入为主的观念的信息的倾向，可能特别普遍。例如，如果一位首席执行官提出一个自称“价值百万兰特的想法”，并指示他的团队对其潜力进行市场调查，那么该团队很可能会得出支持这一概念的积极结果。我想用作家 Paula Stokes 的话来总结：“人们总是坚持他们想听到的东西，抛弃与他们的信念不符的证据，更重视那些符合他们信念的证据。”

当企业家对某个主题已有想法或观点，并寻找能够证实这些信念的信息时，决策就会受到影响。我们接受能够证实我们观点的信息，并拒绝、忽略或避免任何相冲突的信息。

确认偏差会阻碍人们客观看待情况。