现在您已准备好撰写人力资源使命宣言，但完成后，您将用它做什么？

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2. 您的企业成功是什么样的。
如果您的企业实现了预期目标，最终结果会是什么样？想大一点！例如，DebtHammer 用“……看到小人物最终崛起并挑战价值数百万美元的行业”来定义成功对他们来说意味着什么。

3. 你希望谁加入你的团队？
定义员工使命需要了解公司希望吸引和留住什么样的员工。此步骤对于您的团队也很重要：他们需要知道要寻找谁！但是，您的使命宣言的这一部分不应列出可能排除杰出候选人的资格或性格特征，而应号召与您的事业相关的人员采取行动。

4. 您的员工价值主张。
最后，谈谈您作为雇主提供的服务。您的企业专注于职业机会吗？工作与生活的平衡是首要任务吗？您可以根据您认为适合的信息提供具体或笼统的信息；这个想法是让潜在的员工知道你对你的团队的看法。

人员使命宣言只是全面的劳动力规划策略的一部分。

首先，与您的人力资源专业人士分享该申请并收集他们的初步反馈 法国 WhatsApp 人力资源使命宣言旨在激发灵感，如果您的团队对您创建的宣言不感兴趣，请倾听他们的担忧并做出调整。

一旦你创建了一个每个人都感到承诺的声明，就不要放弃！

将其显示在公司的职业页面上，以便潜在员工在您计划新举措时每个季度都能看到并返回您的报告。因为您的人力资源使命宣言应该与您的愿景保持一致，所以它是一个很好的晴雨表，可以衡量小目标如何为人力资源部门的首要任务做出贡献。

您的其他劳动力规划策略进展如何？创建人力资源使命宣言是一个很好的起点，但您可以做的还有很多。例如，您的人力资源软件是否包含 场景规划和人力资源分析等有助于劳动力规划的功能？如果没有，也许是时候看看市场上有什么，看看是否有一个解决方案最适合您公司当前的需求。

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