乐高如何成功地利用授权和联合品牌来增加销售额

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从技术上讲，我们可以将联合品牌定义为两个或多个公司或品牌之间的战略性临时联盟，以通过品牌力量和价值来提高盈利能力并改善其定位。知识产权与产品结合使用，使其成为许可产品。因此，授权是一种强大的营销工具，也是利用知名品牌并将其引入不同产品类别和业务线的有效方式。事实上，如今，许可证存在于所有类型的产品和品牌中，因为这些产品与消费者产生的情感联系是独一无二的。

当乐高 90 年前诞生时——该公司现在正在庆祝其 90 周年——很少有人能预见到它会变成什么样子。该玩具品牌是世界上最有价值的玩具品牌之一，增长显着，最重要的是，在一场严重的危机后恢复了地位，这场危机导致了它在世纪之交消失的想法。乐高之所以能取得这一地位，是因为它是一个与创造力和提供更多东西的玩具相关的品牌，而且还因为它已经能够理解，其品牌可以从与其他品牌的联系中受益匪浅。

事实上，他的死而复生与此有很大关系。该公司推出了与《星球大战》相关的产品线，取得了巨大成功，最重要的是，它证实了乐高不仅仅适合儿童，而且适合所有想要这些创意产品的人。乐高于 1999 年发布了 奥地利 whatsapp 粉丝 第一款星球大战套件，并在这些年里保持了活力。该产品之所以有效，是因为它很有趣——它给星球大战传奇带来了一定的幽默感——而且因为它适合整个家庭。它可以为家里的孩子们购买，但也可以由电影传奇的绝对粉丝购买。这打开了一个新的潜在市场。

与宜家的合作
该系列是其在获得其他品牌许可的游戏盒中的第一个提案。 2000年代初，乐高彻底更换了创意团队并重新调整了战略，重新设定了我们今天所知道的成功之路。授权产品——与其他具有极高知名度的巨头进行授权和/或联合品牌行动——变得司空见惯。

乐高推出了与其他时尚产品，特别是文化产品相关的系列。例如，它加入了《哈利·波特》的潮流，创建了与该文学系列相关的套件。但你几乎可以说，如果某件事物著名且受欢迎，乐高就会用它做一些事情。 “当最具创意和最受欢迎的品牌合作时，不可思议的事情就会发生，”他在致力于乐高品牌合作的网站上承认。他们补充道：“通过建立这些品牌合作，我们力求通过富有想象力的游戏将人们聚集在一起，释放孩子们的全部潜力，让每一天都变得更加有趣。”

最受欢迎的合作包括与宜家、耐克、麦当劳或 阿迪达斯等品牌和公司的协议。起初，联合品牌行动之所以有效，是因为它们有助于销售乐高产品。现在，他们这样做是因为乐高是一个具有高度文化潜力的品牌，这些合作使所有玩家受益。例如，在与耐克的合作中，他们所做的就是将乐高元素融入到服装中。