合理配置的联盟计划可以帮助企业吸引更多客户,并通过中介机构提高利润。但为了使联盟计划有效运作,您需要监控其关键绩效指标 (KPI)。以下是其中最重要的 9 个。
1. 活跃合作伙伴比例
这个 KPI 显示了有多少联属会员实际上活跃并带来客户,而不是仅仅同意与您合作但什么也不做。
如果主动伴侣的比例较低,则需要检验几个假设。
合作伙伴使用你们的联盟计划是否方便?他们是否清楚自己需要做什么?
您的合作伙伴是否因您提供的奖励而受到激励,或者他们是否认为这不公平?
你的合作伙伴了解你的产品和品牌价值吗?他们知道如何推广你的产品和服务吗?他们了解你的目标客户群体吗?
通常,如果活跃合作伙伴比例较低,则至少 电报筛查 存在一个问题。如果一切顺利,但合作伙伴仍然没有带来客户,那么您可能选择了错误的合作伙伴,需要重新审视适合您的中介机构。
2. 转化为交易
联盟计划中的交易不仅意味着购买,还意味着其他目标操作。例如,它可能是留下联系方式、留下评价,甚至是新员工入职。交易转化率表明有多少客户执行了公司所需的操作。
交易转化率低的主要原因有两个:要么合作伙伴派来非目标客户,要么公司的销售部门效率低下。
3. 顾客终身价值
CLV,即客户终身价值,指的是企业在整个互动过程中从该客户身上获得的收益。这是一个复杂的指标,计算时需要了解客户的收入、吸引客户的成本以及留住客户的成本。客户的CLV越高,其对企业的价值就越大。
来自合作伙伴的客户可以只购买一次就离开,也可以长期持续重复购买,从而提升客户生命周期价值 (CLV)。当然,第二种选择对企业来说更有利。