专业产品管理能力框架

[armdrejoan]

优秀人才提供的优质产品是任何公司的核心。当今的组织已广泛采用敏捷工作方式，从而能够更高效、更有效地交付产品和服务。然而，向客户交付价值仍然是行业面临的挑战。公司正在重塑自我，让权力下放给拥有正确知识和洞察力以做出决策的人员和团队。然而，这种变化暴露了一种新的问题：对产品领导力的需求。

为了保持相关性和成功，每家公司都需要快速弄清楚为谁打造什么以及为什么打造。

答案往往在于以下几个方面的交汇：(1) 客户喜爱的东西 (2) 具有巨大市场潜力的东西 (3) 可创造的东西。用户体验、业务和技术交汇的地方是一个绝佳的地方。但要到达那里，需要经历一段不断变化的旅程。

我们是价值最大化者；我们的使命是推动产品管理向前发展。危地马拉 手机号码数据 我们在世界各地分享知识和经验。我们喜欢与客户一起打造出色的产品。我们通过在公司核心中培养产品领导力来授权组织打造正确的东西。因为我们都同意……生命太短暂，没有时间打造无聊的东西。



产品管理是一个复杂而又令人惊叹的职业。产品经理需要具备广泛的能力、知识和能力。该职业的定义和执行方式在很大程度上取决于组织、产品类型、职业道路和行业。