推移而减少

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凯瑟琳坎特

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人才运营主管

作为领导者，我们必须成为倡导者。我赞成“让电梯下行”的想法，并让其他人跟着你上行。我们需要让女性参与进来。为那些展示技能或潜在拓展项目的女性提供机会，让她们获得更多曝光机会。并鼓励在会议期间有好主意的女性畅所欲言，让她们在同行和其他领导者的论坛上获得曝光机会。

史黛西·摩尔

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企业 IT 与运营高级副总裁

鉴于领导层中的女性人数随着时间的的趋势，哪一个具有影响力的时刻激励您继续推动职业发展？
我发现我必须改变对自己说话的方式。意识到这一点确实影响了我如何建立自信。与其他女性分享我的个人经历并听取她们的故事确实激励我继续前进。

颜康妮

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平台质量总监

最有影响力的时刻是在目睹我认识的女 缅甸赌博数据 性在个人和职业上取得的成功和坚韧不拔时发生的。这就是我强调指导和分享成功故事的原因。这是我继续前进的动力，尤其是作为一名黑人穆斯林女性。

阿米娜·穆罕默德

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欧洲、中东和非洲地区增长销售总监

作为领导者，您如何确保您的领导风格能够营造一种鼓励多元化声音和观点的包容性环境？
对我来说，关键是要明白，房间里声音最大的人并不是最重要的人。我很清楚要努力为团队中的其他人提供领导和提供意见的机会。