每個人都應該掌握的五項工程技能
Posted: Tue Dec 03, 2024 10:34 am
新創公司與工程項目非常相似。我們收集了各行業代表應採用的工程技能。它們對於企業家或專案經理特別有用 - 即使沒有技術背景。
抽象思維
如果沒有在腦中想像，就不可能創造出一個物體。有人會說，這麼好的想 英國商務傳真列表 像力更多的是有創意、有創意的專業人士的特質──工程跟它有什麼關係呢？我們不同意：工程學也是一個創造性的職業。
工程師不再被視為發明家這一事實僅說明了行業的退化以及原始而單調的工作向工程師的轉移。真正的工程師是創造新解決方案的人，在這樣的職業中，如果沒有抽象思維，你就無法成功。
將情況轉化為抽象的能力有助於描述複雜的任務，而無需深入細節。工程師可以將他的技能應用於許多需要創造新產品的職業。
抽象思考技能對於專案經理特別有用——用於估計專案的條款和範圍，對於企業家和部門主管也很有用——用於內部工作流程的初步規劃。
想像一下，您是商業顧問，您的客戶希望每月從頭開始創辦三家新創公司。同時，他的腦子裡只有一個想法。憑藉抽象思維的技能，你將能夠說專案失敗的可能性很高，或者團隊將全天候不間斷地工作。客戶不會浪費金錢——你也不會在故意失敗的案件上浪費時間。
系統性
工程師必須清楚了解哪些過程和因素會影響結果以及影響程度：大致了解氣候、環境和地緣政治特徵如何影響施工。
系統思維有助於建立非顯而易見的因果關係，形成專案實施從理論到實務的主要流程和整體步驟圖。
無論你從事哪個領域，都應該計算商業中的因果關係。如果在任何時候你都可以將整個系統劃分為流程、參與者並找出因果關係，那麼管理將變得更加簡單。
讓我們回到三個新創公司的例子。使用系統化方法，可以為客戶提供延長期限並按順序啟動新創公司的服務。然後將為每個專案選擇合適的團隊，計算並最小化財務風險。對承包商的需求、實際的最後期限和工作缺乏自發性是系統方法的結果。
邏輯
工程項目開發的一個重要階段是任務分解。在這場鬥爭中，沒有邏輯我們將一事無成。
借助邏輯思維，我們將系統劃分為連續的元素。我們正在建立一種演算法，借助該演算法，工程師始終知道專案工作現在發生了什麼、下一步是什麼以及 10 個操作後會發生什麼。參與過程的專家越多，規劃就越困難。
任何領域的專案經理都應該記住，在開始實際工作之前，專案必須經過三個準備步驟：初步規劃、全面開發和形成逐步實施演算法。
這樣的演算法可以讓你隨時聯繫第三方專家和承包商，他們會清楚地了解他們正在參與什麼過程，它將如何影響整體結果。
在商業中，邏輯思維有助於規劃活動——無論是為整個公司還是為特定部門或專案——並且還可以防止將注意力轉移到微觀管理和不重要的小任務上。
發達的邏輯思維是一項硬技能，它會自動獎勵你另一種靈活的技能：區分重要與不重要。
適應性
工程師與時俱進。適應新事物的能力使您能夠掌握技術創新和軟體產品，例如3D建模程序，從而使工作更有效率。我們並不聲稱工程師在技術上領先整個地球，但他們對各個領域流程優化的貢獻不容忽視。
就業務而言，公司使用的技術越有效，其獲利能力就越高。現代解決方案將有助於降低成本、合理累積資源並實現日常流程自動化。工程師將很快掌握它們。
匠心精神
當情況迅速變化並且工作中沒有現成的解決方案時，你必須隨機應變。
除了創建新產品之外，工程師還必須分析現有解決方案，評估其弱點，並研究已經嘗試實施類似專案的同事的經驗。在產品開發中，重要的是要專注於結果，而不是一味地解決一個問題而忘記其他過程。
然而，透過有效的方法，不僅可以解決最初的問題，還可以啟動許多領域的更新。
對於商業來說，一個優勢是工程師的聰明才智背後通常還有安全性。工程錯誤可能造成嚴重後果：從物質損失到對人類生命的威脅。因此，透過工程學校的人的行為將被考慮。
獨創性的技能對於開發總監來說肯定會派上用場，因為通常需要基於相關領域同事的分析經驗來製定新的解決方案來擴展業務。
抽象思維
如果沒有在腦中想像，就不可能創造出一個物體。有人會說，這麼好的想 英國商務傳真列表 像力更多的是有創意、有創意的專業人士的特質──工程跟它有什麼關係呢？我們不同意：工程學也是一個創造性的職業。
工程師不再被視為發明家這一事實僅說明了行業的退化以及原始而單調的工作向工程師的轉移。真正的工程師是創造新解決方案的人，在這樣的職業中，如果沒有抽象思維，你就無法成功。
將情況轉化為抽象的能力有助於描述複雜的任務，而無需深入細節。工程師可以將他的技能應用於許多需要創造新產品的職業。
抽象思考技能對於專案經理特別有用——用於估計專案的條款和範圍，對於企業家和部門主管也很有用——用於內部工作流程的初步規劃。
想像一下，您是商業顧問，您的客戶希望每月從頭開始創辦三家新創公司。同時，他的腦子裡只有一個想法。憑藉抽象思維的技能，你將能夠說專案失敗的可能性很高，或者團隊將全天候不間斷地工作。客戶不會浪費金錢——你也不會在故意失敗的案件上浪費時間。
系統性
工程師必須清楚了解哪些過程和因素會影響結果以及影響程度：大致了解氣候、環境和地緣政治特徵如何影響施工。
系統思維有助於建立非顯而易見的因果關係，形成專案實施從理論到實務的主要流程和整體步驟圖。
無論你從事哪個領域，都應該計算商業中的因果關係。如果在任何時候你都可以將整個系統劃分為流程、參與者並找出因果關係，那麼管理將變得更加簡單。
讓我們回到三個新創公司的例子。使用系統化方法，可以為客戶提供延長期限並按順序啟動新創公司的服務。然後將為每個專案選擇合適的團隊，計算並最小化財務風險。對承包商的需求、實際的最後期限和工作缺乏自發性是系統方法的結果。
邏輯
工程項目開發的一個重要階段是任務分解。在這場鬥爭中，沒有邏輯我們將一事無成。
借助邏輯思維，我們將系統劃分為連續的元素。我們正在建立一種演算法，借助該演算法，工程師始終知道專案工作現在發生了什麼、下一步是什麼以及 10 個操作後會發生什麼。參與過程的專家越多，規劃就越困難。
任何領域的專案經理都應該記住，在開始實際工作之前，專案必須經過三個準備步驟：初步規劃、全面開發和形成逐步實施演算法。
這樣的演算法可以讓你隨時聯繫第三方專家和承包商，他們會清楚地了解他們正在參與什麼過程，它將如何影響整體結果。
在商業中，邏輯思維有助於規劃活動——無論是為整個公司還是為特定部門或專案——並且還可以防止將注意力轉移到微觀管理和不重要的小任務上。
發達的邏輯思維是一項硬技能，它會自動獎勵你另一種靈活的技能：區分重要與不重要。
適應性
工程師與時俱進。適應新事物的能力使您能夠掌握技術創新和軟體產品，例如3D建模程序，從而使工作更有效率。我們並不聲稱工程師在技術上領先整個地球，但他們對各個領域流程優化的貢獻不容忽視。
就業務而言，公司使用的技術越有效，其獲利能力就越高。現代解決方案將有助於降低成本、合理累積資源並實現日常流程自動化。工程師將很快掌握它們。
匠心精神
當情況迅速變化並且工作中沒有現成的解決方案時，你必須隨機應變。
除了創建新產品之外，工程師還必須分析現有解決方案，評估其弱點，並研究已經嘗試實施類似專案的同事的經驗。在產品開發中，重要的是要專注於結果，而不是一味地解決一個問題而忘記其他過程。
然而，透過有效的方法，不僅可以解決最初的問題，還可以啟動許多領域的更新。
對於商業來說，一個優勢是工程師的聰明才智背後通常還有安全性。工程錯誤可能造成嚴重後果：從物質損失到對人類生命的威脅。因此，透過工程學校的人的行為將被考慮。
獨創性的技能對於開發總監來說肯定會派上用場，因為通常需要基於相關領域同事的分析經驗來製定新的解決方案來擴展業務。