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當您發展業務時，很容易迷失在雜草中。然而，重要的是要退後一步，定期仔細審視大局，以確保您將公司引向正確的方向。

進行行銷 SWOT 分析是為您提供鳥瞰圖的最佳方法之一，同時產生實用的見解，以便您可以實施正確的策略來發展您的業務。

以下是進行行銷 SWOT 分析時需要了解的資訊：

SWOT 代表優勢、劣勢、機會和威脅。

組織最常使用它來確定其行銷工作與其成長軌跡和成功基準的吻合程度。它還可用於追蹤各個行銷活動的績效。

這是四個字母各自代表的意思：

優勢：您的組織擅長什麼、讓您的公司脫穎而出的獨特賣點、尼泊爾 電話號碼庫 品牌平等、內部資源（例如，熟練的員工）以及智慧財產權或專有技術等資產。

劣勢：你的公司缺乏什麼，你的競爭對手做得更好，資源限制，高流失率，市場定位不明確。

機會：可以從您的產品中受益的服務不足的細分市場、某個地理區域內很少有競爭對手、滿足市場新興需求的新產品、您品牌的媒體報道。

威脅：新出現的競爭對手、不斷變化的法規、負面新聞、不斷變化的市場需求、消費者對您品牌的不利態度。



外在因素與內在因素
在列出 SWOT 要素時，您可能會注意到其中一些在您的控制之下，而另一些則不然。要將資源集中在可以主動改進的事情上，請將元素細分為兩組：外部因素和內部因素。

優點和缺點所列出的大多數項目都是您可以控制的內部因素。例如，您可以採取措施改善“高流失率”，因此，這是一個內部因素。

另一方面，大多數機會和威脅都是外在因素。例如，「新興競爭對手」就是一個外在因素，因為你對此無能為力。