Rich Data

банківськими послугами, фінансовими послугами, страхуванням, охороною здоров’я, комунальними послугами, розвагами, медіа та видавничою галуззю, використовуючи аутсорсинг B2B телемаркетингу за найвищими ставками. Це явно працює для тих, хто вже ним користується; приблизно 89% підприємств, які зараз передають свої продажі аутсорсингу, продовжуватимуть це робити, що не є дивовижною

цифрою, якщо врахувати той факт, близько 18,4 млрд доларів США на рік. Це також зручний варіант; Маючи 5,2 мільйона працівників по всій країні, підприємства, які Дані телемаркетингу бажають передати свої продажі на аутсорсинг, мають велику гнучкість, коли йдеться про розмір і місце розташування команди з продажу на аутсорсинг. Компанії також мають гнучкість, коли справа доходить до стратегії аутсорсингу, яку вони хочуть використовувати. Тут ми розбираємо три найпопулярніші стратегії, доступні для компаній, які прагнуть передати свій B2B телемаркетинг,

а також розглянемо витрати, пов’язані з зовнішнім телемаркетингом, порівняно з вартістю утримання внутрішньої команди продажів. Частковий аутсорсинг Ця стратегія використовує зовнішню команду продажів на додаток до внутрішнього торгового персоналу підприємства. Цей метод популярний для аварійного відновлення, але має багато інших переваг, зокрема економію коштів і збільшення конкуренції в продажах.