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您是否在联邦政府最好的机构之一工作?

Posted: Tue Dec 17, 2024 5:52 am
by zihadhosenjm33
每年,公共服务伙伴关系和德勤都会发布联邦政府最佳工作场所排名。排名基于公共管理办公室年度联邦雇员观点调查收集的数据。

排名将员工满意度按子类别进行细分,例如小型、中型和大型机构。然而,这是该伙伴关系第二次扩大传统排名,将一组精选机构划分为五个任务领域:公共卫生、执法和边境保护、国家安全、能源和环境以及基础设施。

在公共服务伙伴关系组织最近的早餐会上,他们发布了 2016 年联邦政府最佳工作场所排名,排名依据五个任务区。考察任务区的目的是探索具有类似职责并雇用具有类似工作的员工的机构,以了解员工敬业 阿根廷手机号 度方面的共同点或差异。

今年的排名显示,各任务领域内的机构之间存在很大差距。但是,各任务领域中排名靠前的机构的参与度得分相似。按任务领域对机构进行排名可让领导者发现成功之处、问题迹象以及来自其他机构的见解,从而提高员工满意度。

机构负责人之一、美国国立卫生研究院院长弗朗西斯·柯林斯博士强调了将您所在机构的得分与您所在任务区域的其他机构的得分进行比较的重要性。柯林斯解释说,他的团队公布了调查结果以及 NIH 所有研究所和中心的排名,以促进透明度并相互学习。这样做使 NIH 领导层能够讨论不同中心的工作方式以及如何在整个机构中应用最佳实践。

伙伴关系还召集了医疗保险和医疗补助服务中心代理行政官帕特里克·康威博士、商务部首席人力资本官凯文·马奥尼和国土安全部首席学习与参与官克洛蒂尔达·泰勒,进一步讨论排名如何影响其机构的参与实践。

绝大多数情况下,这些机构的领导都同意哪些方法可以提高参与度并提高排名。康威强调,对他来说,提高参与度有三个关键因素:

首先,机构领导必须关注并倾听员工的意见,并做出改变以提高参与度,以便员工认识到参与度对高层领导的重要性。
其次,确定一组你想要改进的参与度问题并努力帮助员工实现这一点至关重要。例如,康威实施了一项“日常生活”计划,让员工跟随其他人并了解整个机构的情况。

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第三,领导层必须注重指导、辅导或能力开发等一系列领域,以深度吸引员工。
泰勒也表达了同样的看法,她解释说,归根结底,持续关注使命并倾听员工的意见将推动员工敬业度的提高。她强调,经理和领导者往往没有倾听他们应该倾听的意见,但如果他们开始倾听那些想被倾听的人的意见,他们就可以开始实施提高员工敬业度的做法。

通过倾听员工的意见,领导层可以推动从高管层到一线员工的参与度。马奥尼解释说,这可以通过午餐便当、开放的想法建议平台以及高级行政服务成员访问当地办事处和员工来实现。通过关注结果和机构所有部门的透明度,马奥尼和他的团队能够了解哪些方法有效并推动改进。
总体而言,机构领导一致认为,拥有一个鼓励改进机会并培养持续改进的系统和文化将使高级领导能够与员工合作,提高参与度,使他们的机构成为更好的工作场所。

要了解您的机构在其任务范围内的排名,请查看此处的排名。