當你考慮我們每週如何度過一整天的上網時光時，這種影響就很容易理解了。事實上，英國人花在社群媒體上的時間比在酒吧或排隊的時間還要長。社群媒體已經融入我們的日常生活，幫助我們感到舒適、連結和滿足。正因如此，軟體開發人員在設計人力資源技術時使用社群媒體似乎很自然——從而提高員工的敬業度、參與度和熱情。
身為績效管理軟體系統的創辦人，並將其最好的部分納入我們的軟體包中。以下是我親 美國手機號碼列表 眼目睹社群媒體對人力資源科技產生更好影響的四種主要方式。
即時、即時的回饋
我們生活在一個可以即時徵求和發表意見的世界。在大多數情況下，這是一件好事。在我們的私人生活中，如果我們想找到緊迫問題的答案或我們擔心某個特定問題，我們會使用社交媒體並在幾秒鐘內得到答案 - 一個可以提供安慰或急需建議的答案。這是我們——尤其是千禧世代——所期待的。因此，它也是員工在工作生活中所期望的便利和工具。
最有效的人力資源軟體允許交換即時回饋。此功能鼓勵解決問題方面的協作和效率。它還可以透過增強團隊合作的感覺來提高參與度。最重要的是，它可以改善經理和員工之間的關係，眾所周知，這對員工敬業度至關重要。
然而，即時互動不僅與工作效率相關。使用 Slack 等軟體，員工可以創建彼此保持聯繫的管道，並在需要時獲得支援。這對心理健康來說很重要，這是一個持續存在的問題。進入 2019 年，公司將越來越多地成為社會企業，並非常關心和關心員工的福祉。
更人性化的介面
對於人力資源技術而言，簡單性是關鍵。如果您需要針對特定技術進行大量培訓，這可能是尋找更好選擇的危險信號。功能豐富、看似花哨的技術以及所有花哨的技術可能從一開始聽起來就令人印象深刻，但它很快就會變得令人厭煩和沮喪，尤其是當您只想繼續工作時。
認識到這一點，大多數人力資源技術提供者都力求使他們的介面盡可能用戶友好和簡單。他們也想讓他們熟悉，這就是為什麼您可能會發現您的人力資源技術介面與您最喜歡的社交媒體平台的介面之間存在一些相似之處。在一定程度上複製此介面有望減少（或消除）所需的培訓時間，讓經理和員工能夠繼續工作。
