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活动结束后，与员工沟通的最佳方式之一是使用员工通讯发送活动摘要、。或者，您甚至可以为活动参与者创建专门的 Slack 社区。 专业提示：使用 ContactMonkey 的事件管理工具从一个地方（您的员工通讯）推广和管理您的虚拟活动。 使用 ContactMonkey 的电子邮件模板生成器在电子邮件模板中嵌入事件邀请的屏幕截图。 8. 通过内部沟通游戏化给你的团队带来惊喜和愉悦 游戏化是最简单但最被低估的员工沟通理念之一。这是因为大多数内部沟通者手头都有各种信息。但他们并不总是考虑如何利用这些信息进行长期参与。

游戏化让内部沟通者能够了解员工的见解，从而鼓励员工长期参与公司内容。例如，您可以在内部通讯中进行快速员工脉搏调查，以收集有关员工的一系列有趣事实。 然后，在下一期新闻通 沙特手机号码 讯中，推出“两个真相和一个谎言”功能。在这里，员工可以猜测哪些关于同事的事实是准确的。 为了获得更直观的功能，您可以启动“猜办公桌”游戏，让员工发送他们的远程工作站的照片。 然后，每周发布一张照片，让员工在评论部分猜猜这张办公桌是谁的。你甚至可以用 Uber Eats 礼品卡等每月奖品来增添乐趣。 借助 ContactMonkey 等交互式电子邮件工具，将员工反馈转化为引人入胜的团队游戏非常容易。您可以使用电子邮件生成器轻松创建和发送有趣的员工调查问题。



然后，在内部电子邮件分析仪表板中收集员工意见和员工参与度生产力统计数据。 ContactMonkey 活动概览中的参与分布时间线的屏幕截图。 一旦收集了员工见解，您就可以使用这些数据来创建任意数量的引人入胜的团队游戏。 如果您的组织有有关电子邮件隐私的内部或外部规定，您可以使用 ContactMonkey 的匿名电子邮件跟踪来收集电子邮件指标，同时保护员工的隐私。 10. 通过员工讲故事打造品牌大使 如今，与员工沟通最有创意的方式之一就是让员工成为品牌故事讲述者。让员工主导自己的沟通可以让组织中的每个人都有发言权。 更不用说，这些类型的沟通更有可能赢得其他员工的信任。事实上，爱德曼信任度调查显示，52% 的人更信任“普通”员工，而不是首席执行官和高级职员。