马戏团在探索时发现了这片新的

[sadiksojib124]

蓝海战略的缺点是： 难以找到合适的市场； 过早入市的风险； 非常不同或非常新颖； 未能获得客户的信任。 错误和失败是许多企业家现实的一部分，尤其是那些有韧性和大胆的企业家。看看阿尔伯特·爱因斯坦怎么说： 蓝海战略：真实例子！ 下面，我们来看看全球知名企业应用蓝海战略的两个成功案例。 太阳马戏团 世界上最著名的马戏团之一太阳蓝海：既不是马戏团，也不是剧院，也不是芭蕾舞团，而是所有这些的混合体。

其中，高品质的演员、场景和服装使他们在竞争对手中脱颖而出；而放弃 阿尔巴尼亚电话号码库 昂贵的景点和做法（例如动物和折扣）的结构可以更好地管理成本。这就是创造一片没有竞争对手、有待探索的蓝海！ 这是实施蓝海战略最成功的例子之一。 奇迹 你不了解漫威及其近年来赢得大量粉丝的作品的可能性几乎为零。但你可能不知道的是，漫威是通过蓝海战略实现转型的公司例子之一。 漫威取得了巨大的票房成功，这让人很难想象，在90年代，该公司面临着严重的破产风险。



漫威的发展轨迹始于一个众所周知的角色——美国队长。逐渐地，该公司获得了越来越多的漫画书买家，特别是在推出了蜘蛛侠、钢铁侠、绿巨人和X战警等角色之后。 然而，1980年，漫威被出售，新所有者采取了严厉的红海战略，最终导致品牌价值下降。 1999年，在新的管理层的带领下，漫威进入了电影业，从而创建了漫威影业，将最伟大的漫画作品搬上大银幕，成为漫威的转折点。