Персонализируйте предложения о работе
Posted: Thu Dec 12, 2024 10:14 am
В то же время важно приложить усилия, чтобы профессионалы могли быть с вами честны. Даже если у вас нет обновлений, поддерживайте связь с кандидатами и поощряйте их давать вам обратную связь. Спрашивая их, что они думают о роли, есть ли у них какие-либо опасения или нужны ли им какие-либо разъяснения по поводу роли, вы можете легко поддерживать их вовлеченность в течение всего процесса собеседования.
Убедитесь, что все интервьюеры находятся на одной волне
Чтобы решить, стоит ли двигаться дальше с возможностью, кандидат до Список деловой электронной почты Болгарии лжен чувствовать, что он получил подлинное, всестороннее представление о роли, а также о компании. Это невозможно сделать, если он получает неоднозначные сообщения или непоследовательную информацию в каждой точке соприкосновения процесса. В результате все стороны, участвующие в найме и адаптации — от привлечения талантов до кадровых ресурсов и менеджера по найму — должны быть согласованы относительно роли, видения компании и корпоративной культуры.
При таком количестве вариантов на сегодняшнем рынке некоторые соискатели уверены, что могут проигнорировать предложение, чтобы найти «лучшую» возможность. Вот почему так важно, чтобы ваше предложение о работе было личным и уникальным для каждого кандидата. Помимо того, чтобы подчеркнуть, почему они подходят для этой роли, вы также должны быть в состоянии объяснить, почему ваша компания и эта роль соответствуют их конкретным карьерным потребностям и целям.
Хотя эти советы могут помочь вам активно бороться с призраками, вы не можете предотвратить отток всех из вашего процесса собеседования. Хорошая новость в том, что кандидаты, у которых нет порядочности сказать вам, что они не заинтересованы, не те люди, которых вы хотите нанять. Правильный человек на эту роль будет уважать ваше время и с энтузиазмом двигаться вперед в процессе!
Об авторе:
Эдвард Флейшман — генеральный директор The Execu|Search Group , ведущей компании по подбору персонала, временному обеспечению и управлению рабочей силой со штаб-квартирой в Нью-Йорке и дополнительными офисами по всем США. Обладая более чем тридцатилетним опытом, Эдвард регулярно консультирует работодателей по вопросам стратегического найма на руководящие должности, структурирования компенсационных пакетов и кадровых вопросов.
Убедитесь, что все интервьюеры находятся на одной волне
Чтобы решить, стоит ли двигаться дальше с возможностью, кандидат до Список деловой электронной почты Болгарии лжен чувствовать, что он получил подлинное, всестороннее представление о роли, а также о компании. Это невозможно сделать, если он получает неоднозначные сообщения или непоследовательную информацию в каждой точке соприкосновения процесса. В результате все стороны, участвующие в найме и адаптации — от привлечения талантов до кадровых ресурсов и менеджера по найму — должны быть согласованы относительно роли, видения компании и корпоративной культуры.
При таком количестве вариантов на сегодняшнем рынке некоторые соискатели уверены, что могут проигнорировать предложение, чтобы найти «лучшую» возможность. Вот почему так важно, чтобы ваше предложение о работе было личным и уникальным для каждого кандидата. Помимо того, чтобы подчеркнуть, почему они подходят для этой роли, вы также должны быть в состоянии объяснить, почему ваша компания и эта роль соответствуют их конкретным карьерным потребностям и целям.
Хотя эти советы могут помочь вам активно бороться с призраками, вы не можете предотвратить отток всех из вашего процесса собеседования. Хорошая новость в том, что кандидаты, у которых нет порядочности сказать вам, что они не заинтересованы, не те люди, которых вы хотите нанять. Правильный человек на эту роль будет уважать ваше время и с энтузиазмом двигаться вперед в процессе!
Об авторе:
Эдвард Флейшман — генеральный директор The Execu|Search Group , ведущей компании по подбору персонала, временному обеспечению и управлению рабочей силой со штаб-квартирой в Нью-Йорке и дополнительными офисами по всем США. Обладая более чем тридцатилетним опытом, Эдвард регулярно консультирует работодателей по вопросам стратегического найма на руководящие должности, структурирования компенсационных пакетов и кадровых вопросов.