缺乏专业知识可能会使一篇基本的博客文章变成重要的内容。
社交策略需要稍微进行微调。
这是未经分析的分析，或者更糟的是，没有正确设置。
正是流程效率低下浪费了时间。
当然，事实是许多营销团队在可以雇佣或外包的人数方面受到限制，因此他们常常被迫用更少的资源做更多的事情。事情出现疏漏也就不足为奇了。然而，即使是最小的组织也可以取得巨大进步——只要他们有合适的角色。
55% 的 B2B 营销人员的内容营销团队仅有 1-5 人。35
% 的营销人员没有全职负责内容营销。
—CMI 2021 年 B2B 基准报告
如果你想组建一支优秀的内容营销团队，无论团队规模是 2 人还是 20 人，你都需要进行简单的思维转换。专注于覆盖合适的岗位，而不是招聘合适的职位。
内容营销团队中的职位与角色
我们在内容营销团队中经常看到的一个问题是按清单招聘。你知道你需要有人来运营社交业务，所以你招聘了一名社交媒体经理。你需要内容，所以你聘请了一名作家。因此，内容营销运营往往具有相同的职位组合，包括营销经理和社交媒体经理等标准头衔。
但仅仅因为您认为自己拥有一支完整的团队，并不意味着涵 伊朗 WhatsApp 号码数据 盖了所有必要的角色。（毕竟，魔鬼藏在细节中，事情总是会出些纰漏。）另一方面，仅仅因为您的团队很小，并不意味着您无法创建无缝的内容营销运营。
我们认为，组建内容营销团队最明智的方法是采取整体方法，重点关注角色而非职位。虽然职位与特定职责相关，但我们认为角色是一种特殊技能或超能力。一个人可能拥有其中几项技能。
您的编辑可能是一位出色的项目经理和文案撰稿人。
您的营销经理可能具备数据素养并精通社交媒体。
如果有足够的空间和支持来培养这些人才，即使在一个小团队中，你也可以兼任多个角色。这种方法还可以促进更具创造性的协作和实验，因为人们不会因为特定的职位而感到束缚。
那么，您需要填补哪些角色来创建最强大的内容营销团队？
内容营销团队需要的角色
每个品牌的需求可能各不相同，但每个内容营销团队的职责都相同。确保涵盖从编辑日历维护和构思到分发和分析的所有内容至关重要。
根据多年的经验（以及我们自己的一些错误），我们整理出了内容营销中最重要的角色列表。每个角色都发挥着核心作用，填补空白，让您步入正轨，并提供建立健康运营所需的质量控制。
注意：虽然这里列出了很多内容营销策略，但您不需要尽快大举招聘来组建内容营销团队。我们大多数人都在与资源、预算和高层斗争。我们的目标始终是利用手头的资源更有效地工作（尽管要求更多预算永远不会有坏处——这里有5 种方法可以做到这一点）。因此，我们还提供了一些资源来帮助您找到或更好地履行每个角色。为了方便起见，我们根据内容营销周期的每个阶段对它们进行了组织：策略、内容创建和分发。
随着你不断完善运营，请定期检查团队的工作量。这样可能会更好地安排工作，以满足每个人的需求。
1）内容策略角色
策略阶段是整个内容营销运作的核心。此时需要制定一个可靠的策略，以数据为依据，并与公司目标保持一致。如果您需要帮助，请参阅我们制定内容策略的终极指南，并下载我们的内容策略工具 包以了解整个过程。
当然，制定有效策略的关键是从一开始就纳入合适的利益相关者。以下是您需要的内容营销团队，以确保您的策略顺利完成。
营销主管
无论是公司创始人、首席营销官还是其他高层，内容营销机器都需要一个推动者。这个角色充当业务发展和营销之间的联络人，因为营销的主要功能是支持销售。营销领导者与公司领导者（以确保内容策略与公司目标一致）和品牌利益相关者（以确保所有内容都反映品牌的声音和视觉形象）进行协调。
