强大品牌战略的 7 大好处（从人才到利润）
Posted: Thu Dec 12, 2024 6:26 am
品牌战略本质上是您希望如何建立、塑造和分享您的品牌的蓝图。无论您是一家小型初创公司还是拥有百年历史的老品牌，强大的品牌战略都是确保健康和增长的唯一途径。但许多品牌的战略并不完整或无效——如果他们有的话。
这为什么是个问题？如果没有记录在案的品牌战略（因此也没有凝聚力的愿景），您最终会面临组织错位和营销部门混乱的情况，并受到以下困扰：
孤立的沟通
无效营销
信息不一致
执行挑战
资源利用效率低下
如果这些症状听起来很熟悉，那么这就是您需要尽快重新调整品牌的原因。
成功实施品牌战略的 7 种方法
如果您想打造一家健康的公司、培育强大的文化，并让购买您的产品或服务的人对您的品牌更加忠诚，您需要一个清晰明确的战略。以下是品牌战略帮助您克服品牌建设中最常见的障碍的七种方式，并且对您的企业以及您为之工作和与您共事的人都有益。
1）明确你的目的。
人们不仅仅关心产品功能。他们还关心自己与一个能反映其价值观并具有明确目标的品牌的契合度。
产品特点 → 品牌价值
在 2020 年的疫情和社会动荡之后，Vrity 的研究发现……
55%的消费者表示，他们比疫情前更加关注品牌价值。
52% 的人表示他们首次购买某个品牌的产品是因为该品牌的价值。
82% 的人表示，他们会选择一个品牌而不是另一个品牌，并且愿意支付更高的价格，因为它们的品牌价值更高。
品牌战略可以帮助您表达您的核心身份（即您的目的、愿景、使命和价值观），最重要的是，传达它。最终，了解您的品牌信念、建立一个反映这些信念的组织并有效地讲述您的品牌故事对于吸引和留住您想要接触的人至关重要。
如果你想更有效地找到并分享你的目标……
明确自己的目的、愿景、使命和价值观。查看我们的指南，找到您的品牌核心。
从您自己的公司开始。了解如何基于这些价值观打造更强大的雇主品牌。
讲述您的价值观。尝试这些技巧来创建文化营销，向人们展示您是谁以及您关心什么，并从这些品牌如何通过内容分享其价值观中获得启发。
2）与观众建立信任。
品牌不是有形的东西。它由许多东西组成，但最重要 印度尼西亚 WhatsApp 号码数据 的是，它由人们对您的认知（具体而言，是他们对您的感觉）塑造而成。
要培养这种信任，你必须透明、诚实和真诚。明确确定价值观也有帮助，但品牌战略可以帮助你全面审视整个品牌生态系统，并发现改善客户体验和加强关系的机会。
正如 Marty Neumeier 在《品牌差距》中所说，“当顾客的体验始终满足或超出他们的期望时，他们就会信任您的品牌。”
如果你想与观众建立信任……
创建数据故事。可靠的数字和可信的数据是将您的品牌定位为权威的绝佳方式。详细了解如何找到有趣的数据故事。
让内容变得简单。了解如何制作真正有价值的内容，改善人们的生活。
3）使您的品牌与众不同。
为什么人们应该选择您的品牌而不是其他品牌？您的品牌有何不同？如果您没有明确的差异化，人们就不会选择您。品牌战略是帮助您表达这一点的关键。
正如 Neumeier 所说，要打造品牌，你必须能够简洁地回答以下三个问题：
你是谁？
你做什么工作？
这为什么重要？
如果没有这些答案？你的品牌战略就会失败。
如果您想让自己的品牌与众不同……
了解您的竞争对手是谁。按照我们的指南进行全面的竞争分析。
创建强大的视觉形象。下载我们的品牌形象工具包，了解如何设计一个能够讲述您的品牌故事的形象。
寻找内容中的漏洞。对竞争对手的内容进行审核，了解他们如何讲述自己的品牌故事，以及如何更好地讲述自己的品牌故事。
4）提高团队协作能力。
强大的品牌战略有助于让每个人都保持一致，让您更好地了解全局并朝着共同的目标努力。再说一遍，你是谁？你想实现什么？你打算如何实现它？
当您的团队步调一致时，您可以更好地分配角色、分配资源并更有效地沟通，无论您是在开发新产品还是制定新的营销活动。这也有助于节省宝贵的资源，包括时间、金钱和精力。
有关协作的更多提示...
更好地了解您的团队。学习如何识别和与 4 种类型的创造性思考者合作。这将帮助您了解团队成员的思考方式，并学习如何利用他们的优势来使您的想法变得更好。
为成功做好准备。尝试这些技巧 来更好地进行头脑风暴。
改善与外部人员的合作方式。 如果您将任何工作外包，请了解如何与您的内容代理机构建立更好的关系。
5）培育更好的公司文化。
根据Energage的调查，超过 75% 的求职者在提交简历之前会考虑雇主的品牌。这意味着，不仅仅是客户关心你的行为。事实上，你的员工最希望你言行一致——而不仅仅是在营销材料中。
就像与消费者建立关系一样，为了吸引和留住最优秀的员工，你需要培养一种文化，让每个人都团结一致，并被相同的价值观所驱动。在一家健康的公司里，这些价值观影响着一切，从你如何进行年度评估到你如何奖励出色的工作。如果你知道自己在努力什么——以及为什么——那么就更容易营造一个更快乐、更健康的工作环境。注：根据麦肯锡的研究，70% 的员工表示他们的目标感是由他们的工作决定的。翻译：工作越有目标，你的员工留存率就越高。
欲了解有关培育更好文化的更多建议……
关注您的雇主品牌。当您创建正确的文化时，您就会吸引正确的员工。首先，请参阅我们的指南以创建强大的公司文化。
充分利用科技和工具。从游戏到破冰游戏，这里有50 种工具可以帮助您打造更好的文化。
让远程员工参与进来。如果您没有定期来办公室的团队，培养文化可能会更具挑战性。尝试这些技巧 来保持远程员工的凝聚力。
6）促进创新。
创新对于生存至关重要，但它也可能是一个可怕的前景。要自信地领导，你必须推动和挑战你的团队。凭借强大的文化和坚定的愿景，你可以为支持你的品牌目标的创新创造空间。值得注意的是，品牌战略也会给你带来限制，这些限制对培育创新同样有帮助。你的品牌战略不仅关乎选择你不是什么，也关乎你是什么。（想想谷歌的“不作恶”政策。）这可以为决策提供急需的指导方针。
这为什么是个问题？如果没有记录在案的品牌战略（因此也没有凝聚力的愿景），您最终会面临组织错位和营销部门混乱的情况，并受到以下困扰：
孤立的沟通
无效营销
信息不一致
执行挑战
资源利用效率低下
如果这些症状听起来很熟悉，那么这就是您需要尽快重新调整品牌的原因。
成功实施品牌战略的 7 种方法
如果您想打造一家健康的公司、培育强大的文化，并让购买您的产品或服务的人对您的品牌更加忠诚，您需要一个清晰明确的战略。以下是品牌战略帮助您克服品牌建设中最常见的障碍的七种方式，并且对您的企业以及您为之工作和与您共事的人都有益。
1）明确你的目的。
人们不仅仅关心产品功能。他们还关心自己与一个能反映其价值观并具有明确目标的品牌的契合度。
产品特点 → 品牌价值
在 2020 年的疫情和社会动荡之后，Vrity 的研究发现……
55%的消费者表示，他们比疫情前更加关注品牌价值。
52% 的人表示他们首次购买某个品牌的产品是因为该品牌的价值。
82% 的人表示，他们会选择一个品牌而不是另一个品牌，并且愿意支付更高的价格，因为它们的品牌价值更高。
品牌战略可以帮助您表达您的核心身份（即您的目的、愿景、使命和价值观），最重要的是，传达它。最终，了解您的品牌信念、建立一个反映这些信念的组织并有效地讲述您的品牌故事对于吸引和留住您想要接触的人至关重要。
如果你想更有效地找到并分享你的目标……
明确自己的目的、愿景、使命和价值观。查看我们的指南，找到您的品牌核心。
从您自己的公司开始。了解如何基于这些价值观打造更强大的雇主品牌。
讲述您的价值观。尝试这些技巧来创建文化营销，向人们展示您是谁以及您关心什么，并从这些品牌如何通过内容分享其价值观中获得启发。
2）与观众建立信任。
品牌不是有形的东西。它由许多东西组成，但最重要 印度尼西亚 WhatsApp 号码数据 的是，它由人们对您的认知（具体而言，是他们对您的感觉）塑造而成。
要培养这种信任，你必须透明、诚实和真诚。明确确定价值观也有帮助，但品牌战略可以帮助你全面审视整个品牌生态系统，并发现改善客户体验和加强关系的机会。
正如 Marty Neumeier 在《品牌差距》中所说，“当顾客的体验始终满足或超出他们的期望时，他们就会信任您的品牌。”
如果你想与观众建立信任……
创建数据故事。可靠的数字和可信的数据是将您的品牌定位为权威的绝佳方式。详细了解如何找到有趣的数据故事。
让内容变得简单。了解如何制作真正有价值的内容，改善人们的生活。
3）使您的品牌与众不同。
为什么人们应该选择您的品牌而不是其他品牌？您的品牌有何不同？如果您没有明确的差异化，人们就不会选择您。品牌战略是帮助您表达这一点的关键。
正如 Neumeier 所说，要打造品牌，你必须能够简洁地回答以下三个问题：
你是谁？
你做什么工作？
这为什么重要？
如果没有这些答案？你的品牌战略就会失败。
如果您想让自己的品牌与众不同……
了解您的竞争对手是谁。按照我们的指南进行全面的竞争分析。
创建强大的视觉形象。下载我们的品牌形象工具包，了解如何设计一个能够讲述您的品牌故事的形象。
寻找内容中的漏洞。对竞争对手的内容进行审核，了解他们如何讲述自己的品牌故事，以及如何更好地讲述自己的品牌故事。
4）提高团队协作能力。
强大的品牌战略有助于让每个人都保持一致，让您更好地了解全局并朝着共同的目标努力。再说一遍，你是谁？你想实现什么？你打算如何实现它？
当您的团队步调一致时，您可以更好地分配角色、分配资源并更有效地沟通，无论您是在开发新产品还是制定新的营销活动。这也有助于节省宝贵的资源，包括时间、金钱和精力。
有关协作的更多提示...
更好地了解您的团队。学习如何识别和与 4 种类型的创造性思考者合作。这将帮助您了解团队成员的思考方式，并学习如何利用他们的优势来使您的想法变得更好。
为成功做好准备。尝试这些技巧 来更好地进行头脑风暴。
改善与外部人员的合作方式。 如果您将任何工作外包，请了解如何与您的内容代理机构建立更好的关系。
5）培育更好的公司文化。
根据Energage的调查，超过 75% 的求职者在提交简历之前会考虑雇主的品牌。这意味着，不仅仅是客户关心你的行为。事实上，你的员工最希望你言行一致——而不仅仅是在营销材料中。
就像与消费者建立关系一样，为了吸引和留住最优秀的员工，你需要培养一种文化，让每个人都团结一致，并被相同的价值观所驱动。在一家健康的公司里，这些价值观影响着一切，从你如何进行年度评估到你如何奖励出色的工作。如果你知道自己在努力什么——以及为什么——那么就更容易营造一个更快乐、更健康的工作环境。注：根据麦肯锡的研究，70% 的员工表示他们的目标感是由他们的工作决定的。翻译：工作越有目标，你的员工留存率就越高。
欲了解有关培育更好文化的更多建议……
关注您的雇主品牌。当您创建正确的文化时，您就会吸引正确的员工。首先，请参阅我们的指南以创建强大的公司文化。
充分利用科技和工具。从游戏到破冰游戏，这里有50 种工具可以帮助您打造更好的文化。
让远程员工参与进来。如果您没有定期来办公室的团队，培养文化可能会更具挑战性。尝试这些技巧 来保持远程员工的凝聚力。
6）促进创新。
创新对于生存至关重要，但它也可能是一个可怕的前景。要自信地领导，你必须推动和挑战你的团队。凭借强大的文化和坚定的愿景，你可以为支持你的品牌目标的创新创造空间。值得注意的是，品牌战略也会给你带来限制，这些限制对培育创新同样有帮助。你的品牌战略不仅关乎选择你不是什么，也关乎你是什么。（想想谷歌的“不作恶”政策。）这可以为决策提供急需的指导方针。