当务之急是建立一个衡量团队进展的基准。在分析了波特兰市场后,该团队确定:

Accurate rich people database with all the active information. all is real and acurate data
Post Reply
mehedi
Posts: 15
Joined: Sun Dec 01, 2024 10:49 am

当务之急是建立一个衡量团队进展的基准。在分析了波特兰市场后,该团队确定:

Post by mehedi »

目标市场的规模
其中有多少可能是紧急买家
投资回报率所需的响应率和交易规模
团队设定了具体指标并确定了触发因素,以确定活动是否进展顺利。借助这一基准,他们可以随时评估计划的进展情况,并根据需要进行调整。

澄清信息
SDR 遵循一份脚本,其中包括对常见反对意见的回应。电话号码数据 他们直接与 TERRA 的招聘专业人员合作,制定有效的信息,引起潜在客户的共鸣。

“坦白说,这个过程帮助我们完善了信息传递方式,”兰伯特说。“它迫使我们变得更加清晰。”

确定 SDR 呼叫的节奏
在测试了各种呼叫策略后,我们发现,向更广泛的受众拨打更少的电话可以取得最佳效果。大多数预约都是在勘探过程的早期安排的。
Image

优化以实现更好的转化
该团队使用软件系统来跟踪潜在客户开发工作,使其完全透明。TERRA 可以查看数据,确定哪些消息最能引起共鸣,并查看哪些潜在客户正在取得进展,哪些潜在客户没有。

“一开始,我们注意到,我们拥有大量潜在客户,但这些潜在客户却没有取得进展,”兰伯特回忆道。“通过查看数据……我们发现了一个共同的问题:这些公司都太小了。”

TERRA 调整了其资格标准,将重点放在大型公司上,从而将更多电话转化为预约。这一变化还使团队能够专注于高潜力的潜在客户,从而提高了效率。

“虽然销售过去是基于个性和说服能力,但如今它更像是一门科学,”兰伯特说。“归根结底,销售就是要与能够从你这里购买产品的人建立足够多的联系。有了这种合作关系,我很清楚这一点,也正是因为这样,我将在 2013 年拥有一个更加可预测的销售引擎。”
Post Reply