Временное прикрытие - Менеджер социальных сетей
Принятие правильного стратегического решения для вашего бизнеса
С моей точки зрения в сфере социальных сетей я бы предложил два различных Список номеров сотовых телефонов Албании пути, по которым вы можете пойти, когда в вашем бизнесе возникает необходимость во временном прикрытии. Главное — понимать, что это стратегическое решение, и поэтому его нужно соответствующим образом спланировать. Вам нужно заранее определить:
Вы убеждены, что ваше присутствие в социальных сетях уже выдающееся, поэтому приоритетом является обеспечение непрерывности и поддержание результатов; ИЛИ
Вы обеспокоены эффективностью своего текущего присутствия в социальных сетях, поэтому хотите воспользоваться возможностью перемен и поэкспериментировать с новыми подходами.
Давайте рассмотрим каждый из них по очереди.
Обеспечение непрерывности социальных сетей
Итак, предположим, что вы находитесь в лагере, где ваши социальные сети уже приносят отличные результаты. Вы генерируете множество лидов клиентов , или онлайн-продаж, или заявок кандидатов, или запросов на демонстрацию. Самая большая проблема с привлечением временного покрытия заключается в том, что вы не хотите существенного снижения этих результатов в промежуточный период до возвращения вашего менеджера по социальным сетям.
В этом сценарии ваши критерии найма будут основаны на способности кандидата работать с инструментами, которые уже использует ваш бизнес (или предоставить сопоставимые инструменты, которые позволят им обеспечить непрерывность деятельности), и на том, насколько хорошо они могут соответствовать тону и персоне бизнеса в социальных сетях. Опыт в вашей отрасли — получение схожих результатов с того же набора сайтов социальных сетей, на которые полагается ваш бизнес — будет еще одним ключевым фактором в обеспечении успешного перехода.
В идеальном сценарии попросите вашего уходящего менеджера по социальным сетям нанять ему временную замену. Попросите кандидатов представить подборку обновлений в социальных сетях или предложений по кампаниям, которые, по их мнению, будут точно отражать то, что работало для бизнеса на сегодняшний день. Затем пусть ваш существующий менеджер по социальным сетям оценит их — их интуиция относительно того, обновления это или кампании, которые они с радостью бы разместили на аккаунтах компании в социальных сетях, будет очень показательна с точки зрения близости соответствия, которое достигается.
Если обстоятельства таковы, что вы не можете привлечь своего существующего менеджера по социальным сетям, все равно идите по тому же пути, заставляя кандидатов демонстрировать типы обновлений и кампаний, которые они хотели бы запустить на вашем аккаунте. Примеры из реальной жизни часто гораздо более показательны, чем гипотетические обсуждения прошлого опыта и того, как его можно применить к текущей работе.
Эксперименты с новыми подходами в социальных сетях
Конечно, это только половина истории. На каждую компанию, которая в восторге от результатов, которые она получает от социальных сетей, приходится по крайней мере столько же (а возможно, и в несколько раз больше!) тех, кто разочарован ощутимыми бизнес-результатами, которые генерируют социальные сети. По крайней мере, вы, возможно, обеспокоены тем, что не дотягиваете до результатов, которые могли бы потенциально увидеть.
В этом сценарии способность кандидата отражать то, что вы делали ранее, гораздо менее важна, чем способность привнести широкий опыт работы в социальных сетях (в идеале в вашем секторе) в вашу команду. Выяснение того, как генерировать результаты с сайта социальных сетей, требует времени и требует тестирования (часто с бюджетом на поддержку этого тестирования). Если у вас ограниченное временное окно для того, чтобы попробовать новые подходы, вы не можете позволить себе терять время, пока ваш новый сотрудник выясняет, как получить результаты. Вам нужно сразу же взяться за дело, чтобы период временного прикрытия предоставил значимое временное окно, в котором можно было бы сравнить новые подходы со старыми.
Это может означать найм кого-то, кто является бывшим сотрудником агентства, кто имел опыт работы в широком спектре социальных медиа-задач и отраслей. Или это может означать найм фрилансера, который работал в вашей отрасли раньше или известен своим обширным опытом. Суть
в том, что если вы собираетесь экспериментировать с ретаргетингом рекламы в социальных сетях, или с присутствием в Instagram, или с маркетингом влияния, вам нужно нанять кого-то, кто привнесет этот опыт в ваш бизнес (а не того, кто будет изучать эти навыки на работе).
