制定营销预算的 5 条规则

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subornaakter8
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Joined: Thu Dec 05, 2024 3:51 am

制定营销预算的 5 条规则

Post by subornaakter8 »

每家公司都有自己制定营销预算的原则。无论如何,为了在这个领域取得成功,你必须放弃保守主义,定期检查所选择的路径是否仍然相关,或者尝试新的选择。

让我们列出创建营销预算的主要方法。

来自收入
这种方法是传统方法,大多数企业都在使用。它因 instagram 数据库 其便利性、可预测性和易于计算而受到重视。以公司本报告期的收入为基础,从中分配一定的比例——通常为3-5%。

该方法的优点:

极其简单 - 您只需跨渠道分配设定的金额即可。

能够提前知道您将能够在特定支出项目上投资多少钱。

营销预算方法

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该方法的缺点:

不存在因果关系,因为不是收入提供营销,而是营销决定利益的大小。

利润下降需要资金减少,这会导致公司失去相对于竞争对手的地位和优势。

缺乏灵活性,因为这样的营销预算不允许您快速响应市场发生的变化。

从历史资料来看
该公司依靠有关过去促销活动及其产生的销售额的信息来预测未来的结果和利润。接下来,还要确定新阶段的推广费用。

虽然这种方法不如第一种常见,但也很流行。

优点:

风险低,因为所使用的广告类型已被证明最适合特定公司。

可预测性,因为提前说出新报告期的营销预算是多少并不困难。

缺陷:

它涉及对数据进行详细分析,每一个错误都充满了不正确的结论,并影响下一个报告期的结果。

不适合向观众提出新的建议,因为没有可供分析的信息。

灵活性低,因为预计将使用旧信息。

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通过竞争对手
在这种方法中,确定了平均行业营销成本,这与对市场上主要竞争对手的活动的评估相关。通常,这种方法是由寻求在其利基市场中占据一定市场份额的企业使用的,为此,从平均数字开始非常重要。

优点:

取得良好结果的可能性很高,因为类似的营销预算已经在该行业的其他代表中发挥作用。

该计划具有灵活性,因此可以与竞争对手一起调整营销费用。

缺陷:

不依赖于特定业务的特征。

在进行分析之前需要搜索竞争对手的数据。

它不会让你成为该领域的佼佼者,因为它的目的是统一。

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来自任务
这种制定营销预算的方法涉及到目标和目的。销售额的增加总是与促销投资的增加、新产品的创造以及额外成本项目的出现相关。因此,预算变成了营销策略的延伸,其准备工作需要付出相当大的努力。

正是由于这个原因,这种方法并不是很流行。但它可以提供比其他方法更明显的效果。

优点:

营销解决指定问题所依据的直接逻辑的存在。

最大的灵活性和对公司当前情况的考虑——如果市场情况需要,可以在工作过程中调整预算。

缺陷:

依赖于大量因素的复杂方案。

如果遗漏一些细节或者策略制定不正确,那么出错的可能性就很高。
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