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根据美国人口普查局的数据，从 9 点到 9 点，主要在家工作的人数增加了两倍，从约 900 万增加到 760 万。最近的劳动力调查显示，大多数远程工作的员工更愿意继续这样做。事实上，在 IBM 调查的远程办公员工中，75% 的人表示他们希望继续至少部分在家工作。相比之下，百分之一的受访者表示，他们坚信雇主应该为员工提供远程工作的选择。

尽管美国的工作场所无疑在不断变化，但 COVID-9 大流行迫 阿尔巴尼亚电话号码资料 使雇主迅速适应根本性的变化，包括有效管理和吸引远程劳动力。因此，远程团队建设活动可能看起来非常不同。进行虚拟培训的建议。为什么虚拟团队建设活动很重要？虽然许多员工喜欢远程工作的灵活性并希望继续下去，但也有缺点。例如，最近的一项调查发现，超过百分之一的远程工作者表示，在转为远程工作后，他们在孤独感中挣扎。



家庭办公室可以节省员工的时间和金钱，但也让他们对曾经与同事之间的友情有些向往。团队建设应该是一个优先事项，就像在普通办公室一样。因此，雇主面临的问题是：我们如何才能有效地保持远程员工的参与度并在虚拟办公室中建立强大的团队？正如他们所说，“团队合作使梦想成真”。这不仅可以让您的梦想成为现实，还可以提高生产力、工作满意度和员工保留率。管理者必须提供将团队建设和社交活动整合到虚拟工作场所的方法，确保他们不会让远程员工置身事外。远程工作人员需要感觉自己是团队的一部分，建立和维护专业关系至关重要。本文重点介绍了六种有趣（且实用）的虚拟团队建设活动，这些活动非常适合让您的团队重新团结起来！。两个真相和一个谎言 在虚拟团队会议之前，要求每个人向主持人发送关于自己的两个真相和一个谎言。