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劳动力规划确保管理人员拥有降低人才风险所需的知识和工具，以免其对组织目标产生负面影响。

有了这些信息，他们可以判断关键员工是否可能很快退休。如果是，这将如何影响业务？人力资源部门将更加关注员工流动及其对各部门的影响，最重要的是，他们将能够制定一套流程来保持业务的连续性。

最后，数据使公司能够安排合适的人员，从而让他们更好地规划并实现某些组织目标。

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5. 不要忘记留存策略
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制定周密的计划，留住公司精心招募、培训和培 哈萨克斯坦电话号码列表 养的优秀员工，是整体人力资源战略的重要组成部分。员工保留策略将帮助您提升公司的盈利能力。

员工福利是留住员工的绝佳方法。一些简单的福利，比如瑜伽课或午餐券，就能产生奇效。

看看这些公司福利方案，它们能帮你留住所有优秀员工。不过，在制定福利方案时，最好让员工参与进来，这样才能更好地将福利与员工的需求结合起来。

高留任率的公司拥有更多敬业的员工，而这些员工反过来也能取得更高的成就。敬业的员工更愿意与客户建立关系，而有机会融入团队的员工效率也会更高。

良好的员工体验也能提升员工敬业度。员工敬业度高时，更有可能留在公司。这是因为他们更关心公司，更有动力去取得更好的业绩。