应对快速变化——闪电小子

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emailnumberlist423
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应对快速变化——闪电小子

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建议你读一下迈克尔·刘易斯的《闪速小子》——它讲述了高频交易者的故事,是一个应对变化的伟大但极端的例子。

每天早上,商业新闻都会报道市场对特定业务的某些新闻或已发布的经济指标的变化的“反应”。这些变化的消息将在平常的一天中发布。

然而,如果你从事高频交易,变化是以毫秒为单位来衡量的——比眨眼还快。毫秒,因为这是在线交易市场的变化率。如果你慢了一毫秒,你就无法有效交易,可能会损失数百万甚至数十亿美元。

这是一个极端的例子,但它表明了了解某一业务变 卢森堡电报号码数据 化指标的重要性。在高频交易中,实际交易并不重要。重要的是交易速度。如果你比竞争对手更快,你就赢了,如果你慢了,你就死定了。

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敏捷对于您的业务到底意味着什么?
我们的一位客户是敏捷实践者。Fred Pernet 是业内最优秀的敏捷实践者之一。几年前,我有幸帮助他在 Thinking Digital 会议上举办了一场研讨会。

如果你搜索“敏捷”一词,你会发现很多冗长的解释,我认为它是通过持续改进来实现你的目标。

这意味着你需要有应对变化的灵活性。毕竟没有什么事情会完全按照你的计划进行。

敏捷原则——价值、流程、质量
Fred 的研讨会重点关注三个原则:价值、流程、质量

价值:通过尽早并经常向客户交付来创造价值
流程:优化交付,以尽可能减少正在进行的工作,从而达到尽可能有效的效果
质量:通过快速的客户反馈确保质量
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