拥有数字化转型和能源转型战略的公司具有竞争优势
Posted: Thu Dec 05, 2024 5:18 am
如今，企业必须将可持续发展视为优先事项之一，以免让新一代的能力面临风险，在业务增长、保护环境和社会福祉之间寻求平衡。
在此背景下，ISDI作为技术和数字化商业培训的先锋学校，组织了“可持续发展与数字化：被迫相互理解”圆桌会议，行业专家和相关企业代表讨论了他们所采取的步骤企业在可持续发展方面可以做些什么以及数字化如何成为伟大的盟友。
在活动中，西班牙全球契约网络主席克拉拉·阿尔帕强调了将《2030 年议程》纳入商业和政治战略的重要性，该议程被理解为理解和实施向可持续发展转型的工具，因为目前的方式生产和消费与未来不兼容。阿帕强调，“当代人能够发展，确保子孙后代也能拥有实现发展的资源，这是通过可持续发展来实现的。有必要从线性经济转向循环经济，以尽可能地利用资源，实现负责任的生产和消费模式。”他还补充说，可持续发展和数字化相互理解是不可避免和必要的：“数字化是可持续发展议程实现使用更少资源的工具。通过物联网，我们将能够研究并应用结果来优化这些资源。”
圆桌会议期间，重点讨论了实现可持续转型的最 vnpay 电话号码数据 相关方面，重点是环境和能源挑战、金融将如何帮助克服挑战以及Salesforce的具体例子，作为一家致力于可持续发展的公司，多年来一直致力于可持续发展。一直在制定举措，为可持续经济做出贡献。
能源转型专家 Beatriz von Munthe则强调了新技术创新如何有助于加速能源转型：“数字化是能源领域的重要盟友。”很明显，如果我们想提高效率并尽可能减少对环境的影响，可持续发展和数字化的结合是齐头并进的。有研究表明，那些拥有数字化和能源转型双重战略的公司，如埃森哲或Salesforce，将拥有竞争优势。”
我们也不能忘记金融业在帮助筹集融资或投资方面所发挥的作用。桑坦德银行 ESG 全球主管 Laura Blanco表示，“财务决策必须基于盈利能力、风险以及社会和环境影响，虽然事情很复杂，但正在取得进展，部分归功于欧盟监管，它起到了催化剂的作用。将这些影响（社会和环境）纳入公司会计也在取得进展，这将自动反映在财务决策中，这是关键。”
同样，变革的重要杠杆是改变对可持续发展作为转型的看法，并通过这种方式将其纳入公司的战略和运营甚至供应链中。沿着这些思路，Salesforce 是一家在不同方面做出承诺的公司的典范，自多年前起，它就发挥了积极作用，深入研究公司的可持续发展战略，并继续努力为可持续经济做出贡献。为此，他们创建了一个应用程序，随后将其投放市场，以获取数据、理解数据、测量数据并解释数据，并允许他们更快地采取行动。Salesforce 解决方案工程总监 Gonzalo Goñi强调了个人培训的重要性以及公司必须开始处理这些可持续发展问题的动力：“您必须从某些事情开始，衡量所执行的内容，设定目标并沿着方式。”
绿色和平组织系统战略主管里卡多·马甘 (Ricardo Magán)强调，该非政府组织的努力之一是利用数据和科学来证明当前实践中最可预见的情景，并从中提供解决方案：“大参与者，即伟大的参与者变革的杠杆，是那些必须做出反应并承担将可持续性视为系统性挑战的需要的人，也就是说，我们必须使生产方式超越短期经济利益，而是为了人民的利益«。
教育是可持续发展的重要抓手
发言者们一致认为押注数字培训和可持续领导力的重要性。这就是 ISDI 在 10 月份启动数字可持续发展执行计划的原因，该计划将允许根据欧洲法规倡导的标准和法规，从头开始制定和管理社会可持续的环境转型计划。这为学生提供了必要的培训，以了解当前环境如何通过三个目标迈向新的经济、生产和能源模式：
开发、执行、治理、融资和衡量可持续发展计划、举措以及数字项目的能力。
除了探索最佳实践之外，还进行培训，了解如何根据标准、行动框架和法规应对文化变革。
利用第四次工业革命的技术开展具体项目。
将企业、社会和金融创新融入公司，作为可持续发展的杠杆。
该计划以及 ISDI 的承诺是基于公司自身转型的需要，这种转型必须有负责任和可持续的基础。 “它的设计目的是让任何经理和专业人士从整体角度理解可持续发展。 ”在完成这一专业化之后，他们将能够从运营战略角度制定可持续发展计划，并通过数字化来执行该计划。” Big Onion 和 Mujeres Tech 联合创始人兼该项目与Carmen García的联合总监克里斯蒂娜·阿兰达 (Cristina Aranda) 评论道. IBM 咨询公司合伙人。或者换句话说，卡门补充道，“他们将制定具体的举措，使他们能够从自愿的愿望转向行动，从而加速向更可持续模式的过渡。”
在此背景下，ISDI作为技术和数字化商业培训的先锋学校，组织了“可持续发展与数字化：被迫相互理解”圆桌会议，行业专家和相关企业代表讨论了他们所采取的步骤企业在可持续发展方面可以做些什么以及数字化如何成为伟大的盟友。
在活动中，西班牙全球契约网络主席克拉拉·阿尔帕强调了将《2030 年议程》纳入商业和政治战略的重要性，该议程被理解为理解和实施向可持续发展转型的工具，因为目前的方式生产和消费与未来不兼容。阿帕强调，“当代人能够发展，确保子孙后代也能拥有实现发展的资源，这是通过可持续发展来实现的。有必要从线性经济转向循环经济，以尽可能地利用资源，实现负责任的生产和消费模式。”他还补充说，可持续发展和数字化相互理解是不可避免和必要的：“数字化是可持续发展议程实现使用更少资源的工具。通过物联网，我们将能够研究并应用结果来优化这些资源。”
圆桌会议期间，重点讨论了实现可持续转型的最 vnpay 电话号码数据 相关方面，重点是环境和能源挑战、金融将如何帮助克服挑战以及Salesforce的具体例子，作为一家致力于可持续发展的公司，多年来一直致力于可持续发展。一直在制定举措，为可持续经济做出贡献。
能源转型专家 Beatriz von Munthe则强调了新技术创新如何有助于加速能源转型：“数字化是能源领域的重要盟友。”很明显，如果我们想提高效率并尽可能减少对环境的影响，可持续发展和数字化的结合是齐头并进的。有研究表明，那些拥有数字化和能源转型双重战略的公司，如埃森哲或Salesforce，将拥有竞争优势。”
我们也不能忘记金融业在帮助筹集融资或投资方面所发挥的作用。桑坦德银行 ESG 全球主管 Laura Blanco表示，“财务决策必须基于盈利能力、风险以及社会和环境影响，虽然事情很复杂，但正在取得进展，部分归功于欧盟监管，它起到了催化剂的作用。将这些影响（社会和环境）纳入公司会计也在取得进展，这将自动反映在财务决策中，这是关键。”
同样，变革的重要杠杆是改变对可持续发展作为转型的看法，并通过这种方式将其纳入公司的战略和运营甚至供应链中。沿着这些思路，Salesforce 是一家在不同方面做出承诺的公司的典范，自多年前起，它就发挥了积极作用，深入研究公司的可持续发展战略，并继续努力为可持续经济做出贡献。为此，他们创建了一个应用程序，随后将其投放市场，以获取数据、理解数据、测量数据并解释数据，并允许他们更快地采取行动。Salesforce 解决方案工程总监 Gonzalo Goñi强调了个人培训的重要性以及公司必须开始处理这些可持续发展问题的动力：“您必须从某些事情开始，衡量所执行的内容，设定目标并沿着方式。”
绿色和平组织系统战略主管里卡多·马甘 (Ricardo Magán)强调，该非政府组织的努力之一是利用数据和科学来证明当前实践中最可预见的情景，并从中提供解决方案：“大参与者，即伟大的参与者变革的杠杆，是那些必须做出反应并承担将可持续性视为系统性挑战的需要的人，也就是说，我们必须使生产方式超越短期经济利益，而是为了人民的利益«。
教育是可持续发展的重要抓手
发言者们一致认为押注数字培训和可持续领导力的重要性。这就是 ISDI 在 10 月份启动数字可持续发展执行计划的原因，该计划将允许根据欧洲法规倡导的标准和法规，从头开始制定和管理社会可持续的环境转型计划。这为学生提供了必要的培训，以了解当前环境如何通过三个目标迈向新的经济、生产和能源模式：
开发、执行、治理、融资和衡量可持续发展计划、举措以及数字项目的能力。
除了探索最佳实践之外，还进行培训，了解如何根据标准、行动框架和法规应对文化变革。
利用第四次工业革命的技术开展具体项目。
将企业、社会和金融创新融入公司，作为可持续发展的杠杆。
该计划以及 ISDI 的承诺是基于公司自身转型的需要，这种转型必须有负责任和可持续的基础。 “它的设计目的是让任何经理和专业人士从整体角度理解可持续发展。 ”在完成这一专业化之后，他们将能够从运营战略角度制定可持续发展计划，并通过数字化来执行该计划。” Big Onion 和 Mujeres Tech 联合创始人兼该项目与Carmen García的联合总监克里斯蒂娜·阿兰达 (Cristina Aranda) 评论道. IBM 咨询公司合伙人。或者换句话说，卡门补充道，“他们将制定具体的举措，使他们能够从自愿的愿望转向行动，从而加速向更可持续模式的过渡。”