改变科学文章未来的 MIBer
Posted: Thu Dec 05, 2024 5:16 am
当我们说MIB（互联网商务硕士）改变生活时，我们并不夸张。Jose Rayo带着对创业的巨大渴望来到ISDI ，并在这个项目中发现了所有能够引导他创建Audemic 的关键，这是一个音频平台，您可以在其中继续通过科学文章进行培训。
我们与他作为 Audemic 联合创始人兼现任首席营销官进行了交谈，告诉我们这个创业过程是什么样的，以及为什么你不应该忘记这个项目。
1.Audemic的理念是什么？
Audemic (audemic.io) 是一种网络工具，允许学者和研究人员访问任何科学文章的音频版本。
2、它解决什么问题？它是为谁设计的？
通过 Audemic，我们主要解决时间问题。据估计，全球约有 2500 万学生和研究人员，他们处理一篇科学文章可能需要长达 3 小时。如果我们估计一个学术专业人士每年必须阅读 200 多篇文章，这意味着他或她花费了 600 个小时的时间来专门完成这项任务。
然而，我们知道 Audemic 并不适合所有人。 Audemic主要是为那些通过音频获得更好的表演学习的人，即心理学上所谓的“音频学习者”而设计的。据估计，这些类型的人口占世界人口的 25%。此外，Audemic 对于有阅读困难或残疾的人来说非常有用。
3.这个想法是怎么产生的？
当我们出于求知欲而试图阅读学术文章时，就会遇到这个问题。我们思考如果能够收听如此有趣但同时又如此难以消化的内容会有多有用。我们开始与学者和研究人员交谈，并意识到我们可以通过使这些内容更容易通过音频访问来节省他们的时间。
4.这个名字从何而来？
它来自我们项目中两个世界的结合：音频世界（“音频”）和学术世界（“学术”）。非常具有描述性。
5. 您在 Audemic 的职责是什么？
我的正式角色是首席营销官（CMO），但任何企业家都清楚，初创公司的起步需要整个团队横向工作，这意味着要多次更换帽子。这正是我选择创业的原因之一，从头开始建立一个项目的学习曲线是令人难以置信的。
6. 整个过程中最糟糕的时刻是什么？
他们说创业的旅程就像过山车，这是我迄今为止能够证 rcd 电话号码数据 实的事情。有很多有益的时刻，但也有非常困难的时刻，你需要做好心理准备。尽管我无法指出“更糟糕的时期”，但也许最困难的决定之一就是为 Audemic 选择合适的投资者，一个能够真正为业务做出贡献并让我们能够以现有速度前进的合作伙伴。该项目需要。几天前，我们完成了第一轮种子前融资，投资额为 100,000 欧元，我可以说，走到这一步并不容易。
导致初创企业死亡的主要原因之一是无法按时筹集投资，选择错误的旅伴也是如此。
7. 最好的是什么？
我得少想一点。最激动人心的时刻是我们与蒂赛德大学附属生物医学研究中心国家视野中心组织的首次用户试点。这是我们第一次将该工具交给真正的用户，看到我们正在创造一些可以让他们的工作变得更轻松的东西，我们真的很满意，这也是我们每天继续前进的动力。
8. 你们如何测试产品的有效性？
我们询问了一组潜在用户，包括学者和研究人员，告诉我们他们想阅读哪些科学文章，然后我们在 Notion 中创建了一个模拟成为 MVP 的空间。用户访问了文章的摘要版本以及文章和全文的音频版本。一切都非常精简。我们仅花费 0 欧元和一周的时间就完成了概念验证。
9. 当您加入ISDI时，您已经是一名企业家或者您想创业吗？
我一直想创业！任何认识我的人都知道这种感觉一直存在于我内心，但也知道我是一个在做决定时非常负责任的人。这就是为什么我直到我觉得我已经走过了必要的道路并且我周围的环境很理想时才开始采取这一行动。尽管确实从来没有“最佳时机”来承担......
10. ISDI在学习方面给了你什么？它是否开始或进一步体现了您作为企业家的角色？
正如我所说，我来到 MIB 时就怀着巨大的承担欲望。事实上，我通过 MIB 达到了今天的成就。我对自己做出的决定感到满意。作为 #MIBer，我在 ISDI 的经历让我对生态系统有了全球视野，以及创建我以前从未有过的数字产品意味着什么。它还为我提供了很多人脉——每次我需要什么东西时我都可以依靠的人，当然，他们也和我在一起。
11. ISDI 为您提供的以及您在启动该项目时使用的最好的学习方法是什么？
毫无疑问，该项目源于l。这让我把所有的部分放在一起，并真正理解如何从一开始就创造一个商业想法。这给我在面对现在面临的挑战时提供了很大的优势。
12. 这是您的第一个项目或初创公司吗？
不，在攻读硕士学位期间，我建立了一家专注于城市出行配件的电子商务公司，该公司仍在运营中，我仍然是其中的一部分，尽管强度较小。
13. 启动商业挂钩，他们如何/从哪里获得它？它要多少钱？
任何人都可以通过audemic.io进行注册。 Audemic 有 3 天免费试用版，订阅费为每月 6 欧元，不过我们对至少 5 人的团队以及大学、制药实验室和研发部门有特殊计划。
我们与他作为 Audemic 联合创始人兼现任首席营销官进行了交谈，告诉我们这个创业过程是什么样的，以及为什么你不应该忘记这个项目。
1.Audemic的理念是什么？
Audemic (audemic.io) 是一种网络工具，允许学者和研究人员访问任何科学文章的音频版本。
2、它解决什么问题？它是为谁设计的？
通过 Audemic，我们主要解决时间问题。据估计，全球约有 2500 万学生和研究人员，他们处理一篇科学文章可能需要长达 3 小时。如果我们估计一个学术专业人士每年必须阅读 200 多篇文章，这意味着他或她花费了 600 个小时的时间来专门完成这项任务。
然而，我们知道 Audemic 并不适合所有人。 Audemic主要是为那些通过音频获得更好的表演学习的人，即心理学上所谓的“音频学习者”而设计的。据估计，这些类型的人口占世界人口的 25%。此外，Audemic 对于有阅读困难或残疾的人来说非常有用。
3.这个想法是怎么产生的？
当我们出于求知欲而试图阅读学术文章时，就会遇到这个问题。我们思考如果能够收听如此有趣但同时又如此难以消化的内容会有多有用。我们开始与学者和研究人员交谈，并意识到我们可以通过使这些内容更容易通过音频访问来节省他们的时间。
4.这个名字从何而来？
它来自我们项目中两个世界的结合：音频世界（“音频”）和学术世界（“学术”）。非常具有描述性。
5. 您在 Audemic 的职责是什么？
我的正式角色是首席营销官（CMO），但任何企业家都清楚，初创公司的起步需要整个团队横向工作，这意味着要多次更换帽子。这正是我选择创业的原因之一，从头开始建立一个项目的学习曲线是令人难以置信的。
6. 整个过程中最糟糕的时刻是什么？
他们说创业的旅程就像过山车，这是我迄今为止能够证 rcd 电话号码数据 实的事情。有很多有益的时刻，但也有非常困难的时刻，你需要做好心理准备。尽管我无法指出“更糟糕的时期”，但也许最困难的决定之一就是为 Audemic 选择合适的投资者，一个能够真正为业务做出贡献并让我们能够以现有速度前进的合作伙伴。该项目需要。几天前，我们完成了第一轮种子前融资，投资额为 100,000 欧元，我可以说，走到这一步并不容易。
导致初创企业死亡的主要原因之一是无法按时筹集投资，选择错误的旅伴也是如此。
7. 最好的是什么？
我得少想一点。最激动人心的时刻是我们与蒂赛德大学附属生物医学研究中心国家视野中心组织的首次用户试点。这是我们第一次将该工具交给真正的用户，看到我们正在创造一些可以让他们的工作变得更轻松的东西，我们真的很满意，这也是我们每天继续前进的动力。
8. 你们如何测试产品的有效性？
我们询问了一组潜在用户，包括学者和研究人员，告诉我们他们想阅读哪些科学文章，然后我们在 Notion 中创建了一个模拟成为 MVP 的空间。用户访问了文章的摘要版本以及文章和全文的音频版本。一切都非常精简。我们仅花费 0 欧元和一周的时间就完成了概念验证。
9. 当您加入ISDI时，您已经是一名企业家或者您想创业吗？
我一直想创业！任何认识我的人都知道这种感觉一直存在于我内心，但也知道我是一个在做决定时非常负责任的人。这就是为什么我直到我觉得我已经走过了必要的道路并且我周围的环境很理想时才开始采取这一行动。尽管确实从来没有“最佳时机”来承担......
10. ISDI在学习方面给了你什么？它是否开始或进一步体现了您作为企业家的角色？
正如我所说，我来到 MIB 时就怀着巨大的承担欲望。事实上，我通过 MIB 达到了今天的成就。我对自己做出的决定感到满意。作为 #MIBer，我在 ISDI 的经历让我对生态系统有了全球视野，以及创建我以前从未有过的数字产品意味着什么。它还为我提供了很多人脉——每次我需要什么东西时我都可以依靠的人，当然，他们也和我在一起。
11. ISDI 为您提供的以及您在启动该项目时使用的最好的学习方法是什么？
毫无疑问，该项目源于l。这让我把所有的部分放在一起，并真正理解如何从一开始就创造一个商业想法。这给我在面对现在面临的挑战时提供了很大的优势。
12. 这是您的第一个项目或初创公司吗？
不，在攻读硕士学位期间，我建立了一家专注于城市出行配件的电子商务公司，该公司仍在运营中，我仍然是其中的一部分，尽管强度较小。
13. 启动商业挂钩，他们如何/从哪里获得它？它要多少钱？
任何人都可以通过audemic.io进行注册。 Audemic 有 3 天免费试用版，订阅费为每月 6 欧元，不过我们对至少 5 人的团队以及大学、制药实验室和研发部门有特殊计划。