提高了大型团队设置的透

[tasnimsanika7]

敏捷非常适合想要快速获得结果的小型实践团队。

但对于需要在多个部门、职能和项目中采用它的大公司来说，这有点困难。

_想想杰克·多纳吉（Jack Donaghy）接手连锁店方向时所面临的挑战

杰克面临挑战

在扩展敏捷框架时，公司必须准备好面对以下挑战：

从传统的缓慢项目管理实践转向敏捷框架
帮助管理团队和开发团队遵循敏捷宣言
同步多个大型团队开发同一产品
虽然对敏捷方法的深入理解会对他们有所帮助，但他们还需要扩展框架的额外支持。

规模化敏捷框架就是一个例子 ，它是 一组帮助大型组织变得敏捷的原则和工作流程模式。

规模化敏捷框架中描述的敏捷模型解决了战略、投资和多级团队之间的协调等问题。

规模化敏捷框架等模型的主要优点之一是它明度和适应性。

7. 谁是敏捷教练？他如何指导项目？
在 《敏捷教练》中 ，他就像杰克·唐纳吉 (Jack Donaghy) 之 实时爬虫数据 于莉兹·莱蒙 (Liz Lemon) 一样。

一位善良、乐于助人且兼容并包的导师。

杰克是一位友好且乐于助人的导师。

就像他一样，敏捷教练可以帮助：

改进现有流程，使团队更加高效
对团队成员进行与敏捷相关的一切培训
缩短开发和营销等各个团队之间的沟通距离
敏捷教练面试测试沟通、领导力和辅导等技能。

如果您有在敏捷团队工作的经验，您可以加入敏捷培训机构或参加在线认证课程，成为敏捷教练。

8.什么是敏捷测试？敏捷测试 是敏捷项目管理中存在的测试过程。
测试对于任何敏捷项