简而言之，改善团队沟通可以让每个人鱼与熊掌兼得。
团队沟通的类型
团队沟通的方式会显着影响协作的有效性。对不同通信形式进行分组的一个好方法是根据信息呈现的方式。
以下是四种沟通类型以及团队如何使用它们的列表：
口头交流：当您的团队成员互他们就是在进行口头交流。由于大家都是远程的，所以就是电话或者视频通话
**人类交流中最有力的非语言形式在数字工作场所中经常被忽视。肢体语言、语气、手势、目光接触等动作，尤其是面部表情，都可以成为了解某人想说的话的有力线索。一项研究表明，高达93% 的交流可以通过非语言方式进行， 38% 通过语气进行交流，55% 通过面部表情和肢体语言相结合进行交流。这就是为什么在工作场所见面对于沟通如此重要
书面交流：当文字被写下来时，书面交流就建立了。对于远程办公，我们使用电子邮件、文档、笔记和聊天应用程序等在线通信工具来进行书面群组沟通。书面交流的一个好处是你可以随时查阅，而不需要依赖记忆
视觉传达：言语固然好，但俗话说，一图胜千言。在商业中，以视觉方式传达复杂的信息要有效得多。我们使 孟加拉国手机数据 用图形、视频、信息图表、图表、图像或它们的组合来传达的不仅是事实，还有这些事实之间的相互关系
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如何通过 10 个策略改善团队沟通
现在我们知道了是什么、为什么以及如何，让我们开始打破孤岛，看看一些行之有效的方法来提高团队的生产力。
当您阅读此列表时，请考虑您的团队在哪些方面遇到了困难以及哪些方面遇到了困难。您需要提高通信速度或准确性吗？或者也许您需要重新捕捉创意火花？
这 10 种有效的沟通策略几乎在所有情况下都会有所帮助。
1. 制定使用何种通信类型的指南
每个人都有不同的沟通方式。一个人可能总是使用即时消息传递，而另一个人可能仅通过呼叫其他人并交谈来进行交流。虽然一定的灵活性很重要，但整个团队的一致性可以创造一个更有效的工作环境。
