有了可以应对任何情况的 GTM 策略框架,现在是时候进行优化了。通过分层整合意图情报,您的团队将准备好自信地启动活动和销售活动,并知道您在正确的时间用正确的信息接触正确的人。然而,很多团队都具备使用这些杠杆的能力。如果您刚刚开始意图营销——或者想要重新开始采用更好的策略——以下是我们的建议:
投资意向数据和相关技术,以便实时洞察买家的研究行为。
确保您的团队有能力 以色列号码筛查 通过各种数字渠道激活意图智能。
除了营销之外,还应对团队进行培训,以有效利用意向数据进行个性化的推广和参与。
持续监控和分析意向数据以识别买家趋势并相应地调整策略。
如果您已经准备好开始思考如何构建一个能够经受任何条件并且无论经济条件如何都能产生收入的市场进入战略,请更深入地研究剧本,并在进入 2024 年时确保您的团队获得成功。
预设的静态推广节奏(无论是通过营销、销售还是客户成功工作)在当今以买家为主导的销售流程中都行不通。计划变化很快,预算经常被削减,而且在团队应对经济衰退时,对不相关信息的关注度也大大降低。相反,成功的策略可以确保买家的行为决定参与度。此外,随着越来越多的隐私法和电子邮件发件人要求似乎每天都在增加,推广工作必须精准。
实施战略时考虑规模
确保策略根据买家行为动态变化是一回事。确保所有相关职能部门及时、高效、可重复地执行这些策略则是另一回事,但同样重要。最好的策略是尽可能限制人工,并概述要使用哪些特定流程和工具,以及何时和如何使用它们。